公司外包业务评标应该注意什么，IT外包服务项目该注意些什么
IT外包服务项目该注意些什么一、签署合同阶段的问题当重新调整校正IT外包关系时，我们发现根本问题常常在于外包项目本身。外包选择（Outsourcingselection）有主要从财政角度考1、创造双赢。2、合作的早期打下一个好的管理基础。在签约阶段，制定一个反映长期合作的大纲。3、注意文化差异。文化差异在外包项目双方达成一致方面的干扰能力跟财政原因相比不相上下。签约阶段是个很好的时机，基于项目目标协调双方文化差异，发展管理机制，保证各方的成功。因此，调查文化差异值得投资。二、过渡阶段的挑战预测及解决在...
更新时间：2023-04-30标签： 公司外包业务评标应该注意什么公司外包业务 全文阅读