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什么叫定标会,急急急服装定货会是啥意思

来源:整理 时间:2023-05-01 19:54:24 编辑:汇众招标 手机版

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1,急急急服装定货会是啥意思

服装定货会就是,好多地方的服装厂拿一些厂里的服装款式,统一在一个地方展销,然后就会有许多需要进衣服的客户来参观,签订一些自己合适的货

急急急服装定货会是啥意思

2,测量前为什么要定标

因为酸度计浸入溶液时会有一部分溶液进入酸度计,使其里面的标准饱和溶液浓度发生变化,所以需要用已知酸度的溶液来标定酸度计,然后再洗干净,因为里面的饱和溶液的浓度不会改变,所以清洗不会影响以经标定的酸度计
所有的测量仪器都需要标定

测量前为什么要定标

3,开标时间是什么意思

开标前多做些“工作”,开了标再做就没用了!开标之后就是定标了。 开标:招标单位在规定的时间、地点内,在有投标人出席的情况下,当众公开拆开投标资料(包括投标函件),宣布投标人(或单位)的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。开标一般在公证员的监督下进行。近年来,中国国内开标方式有以下3种,招标企业可任选一种:(1)在有招标单位自愿参加的情况下,公开开标,但当场不宣布中标结果;(2)在公证员的监督下开标,确定预选中标户;(3)在有投标单位自愿参加的情况下,公开开标,当场确定预选中标人。

开标时间是什么意思

4,定标是啥意思

定标的意义: 定标就是要找出一个参考点,就是一个K值(或F值)。它是由仪器与试剂状态确定下来的。当我们测定一个标本时,无论您是用手工的方法或全自动生化分析仪,测出来的值只是一个吸光度,这个吸光度对我们没有什么意义,我们要把这个吸光度转化成一个浓度或是酶的活性。那就要乘上一个K值,计算并打印出来的结果对我们就有意义了。K值就是我们通过定标找出来的。一般上最低要求是由试剂空白与标准品。经过仪器测定出两个吸光度。 辐射定标定义:建立遥感传感器的数字量化输出值DN与其所对应视场中辐射亮度值之间的定量关系

5,招投标中的2个有效期什么意思

招标和投标是一个互相对立的程序,例如a公司招标,要发布招标公告,这就要说明一个招标的有效期,b公司在这个有效期内看到这个公告了,就可以到a公司指定的地方去领取标书,然后根据要求,并在指定的有效期内将自己公司的标书交给a公司
投标有效期一般是指从开标开始至投标文件失效的日期.主要是为了防止前面的中标人放弃中标而导致流标。在此期间内,招标人可随时认为您投标文件内的所有承诺有效。招标有效期,没有这个说法。是不是招标文件购买的有效期啊。
投标有效期是指投标截止时期开始至投标文件失效日期。招标有效期没有说法,估计是指从公告发布至定标结束。
当然不是一个意思了。招标有效期:指的是甲方发出招标邀请的截止日期,比方说我是甲方,需要采购某大型设备,我会在招标文件中写明本次招标会定于某年某月某日什么地点进行开标,过了这个日期,乙方再投标就无效了。投标有效期:就是作为乙方参加甲方的招标,乙方标书的有效期限。因为招标后定标是一个过程,不可能很短时间内就确定中标单位。打个比方,我是其中一个乙方,甲方今天组织开标(我的投标报价为10万),但过了一年还没有定标,这一年很可能人工、材料等费用大幅上涨,如果甲方确定我中标了,但是一年后我10万元根本就是亏本无法承接这个合同。所以投标有效期就是来约束这个的。希望对你有帮助并采纳我的意见。

6,什么是投标有效期有哪些相关规定投标有效期何时截止麻烦老

关于“投标有效期”的定义,《建设工程招标文件示范文本》给出了这样的表述:“投标有效期为投标截止日期起至中标通知书签发日期止。在此期限内,所有招标文件均保持有效”。 我国《工程建设项目货物招标投标办法》第二十八条规定:“招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同。”这是我国的法规对“投标有效期”作用的阐释。人民大学信息工程学院教授苏俊认为“投标有效期”的作用不仅如此:“它一方面起到了约束投标人在投标有效期内不能随意更改和撤回投标的作用;另一方面也促使招标方加快评标、定标和签约过程,从而保证投标人的投标不至于由于招标方无限期拖延而增加投标人的风险。因为投标人的报价考虑了一定时期内的物价波动风险,一旦超过投标人考虑的时间段,风险将大大增大。”看来,“投标有效期”对招标人和投标人双方都起到了保护和约束的双重作用。 “投标有效期”一般定在多少天比较合适呢?某招标代理机构的工作人员介绍,既然“投标有效期”是从投标截止日期开始计算,而开标、定标所需时间基本相同,确定“投标有效期”的关键就是评标时间的计算了。据悉,根据招标项目的性质、规模、评标难易程度等诸多因素的不同,评标时间也有所不同。重要的设备和材料评标的时间约15~30天;中小型工程评标时间约15~30天;大中型工程评标时间约20~60天。某业内专家总结说:“每个行业领域的投标有效期都不一样,而且和地域也有一定的关系。因此,?投标有效期?到底怎么确定,要根据具体的项目特点、采购代理机构的实际以及地域认真分析,全面权衡,最终确定。”据了解,目前通用的期限一般为90~120天。 一旦发生了特殊情况,导致评标工作无法在事先约定的“投标有效期”内完成,应该如何处理?“在原投标有效期结束前,出现特殊情况的,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容,但应当相应延长其投标保证金的有效期;投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金。同意延长投标有效期的投标人少于三个的,招标人应当重新招标。” 《工程建设项目货物招标投标办法》如是规定。
首先,一般的评标工作是在工作日内,周末是不进行评标的,而评标和定标应当在投标有效期截止前30日完成。不能在投标有效期截止前30日完成评标和定标的,招标人应当通知所有投标人延长投标有效期。延长投标有效期造成投标人损失的,招标人应当给予补偿,因不可抗力需延长投标有效期的除外。《工作规范》作出这一规定,是因为《工作规范》第五十四条规定招标人和投标人应当在中标通知书发出之日起30日内签订药品购销合同。如果招标人委托招标代理机构签订药品购销合同,或者组织召开药品购销合同签订大会,把所有招标人和投标人集中起来签订药品购销合同,使签订药品购销合同所需要的时间大大缩短。 其次如果不考虑周末休息,你的理解是正确的,但是根据实际经验,一般情况都会拖上一阵,也不可能向招标人要求赔偿,具体原因大家都明白。 如果还是不明白可以看看参考资料,里面对投标有效期的描述很清楚!希望对你有所帮助!

7,什么是定标比超

定标比超(benchmarking)法就是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较,从而提出行动方法,以弥补自身的不足。定标比超是将本企业经营的各方面状况和环节与竞争对手或行业内外一流的企业进行对照分析的过程,是一种评价自身企业和研究其他组织的手段,是将外部企业的持久业绩作为自身企业的内部发展目标并将外界的最佳做法移植到本企业的经营环节中去的一种方法。实施定标比超的公司必须不断对竞争对手或一流企业的产品、服务、经营业绩等进行评价来发现优势和不足。
建议你先借一个超广来了解一下,毕竟不是没个人都能玩转的东西,比如经典的n1424,几乎没人对其成像有啥意见,但还是有很多人出掉,就是因为玩不转。入超广需要谨慎。标变呢则是基本没个人都能用到,可是有定焦使用习惯就不知道能否接受标变的画质了,你也没说你是哪家的,难猜啊。要是c家用着35l和小白兔,那2470或者24105必然下一个档次;要是s家用着35g和720g上个za2470就没啥画质压力,n家352d和3514差得也太大了……简单的说就是想搞什么头就先去借来试试,朋友手里的或者体验店里的都行,买了不好用才是最大的悲剧。别人说什么好都不如自己用着顺手,不是么?
一、定义定标比超(benchmarking)法就是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较,从而提出行动方法,以弥补自身的不足。定标比超是将本企业经营的各方面状况和环节与竞争对手或行业内外一流的企业进行对照分析的过程,是一种评价自身企业和研究其他组织的手段,是将外部企业的持久业绩作为自身企业的内部发展目标并将外界的最佳做法移植到本企业的经营环节中去的一种方法。实施定标比超的公司必须不断对竞争对手或一流企业的产品、服务、经营业绩等进行评价来发现优势和不足。定标比超主要有以下作用:1、有助于确定和比较竞争对手经营战略的组成要素,在此过程中能获得许多对评价整个竞争形势价值很大的信息。 2、对一流企业所做的定标比超可以将从任何产业中最佳企业那里得到的信息用于改进本企业的内部经营,建立相应的赶超目标。 3、作跨行业的技术性定标比超还有助于技术的跨行业渗透。 4、通过对竞争对手的定标比超,与其对客户要求的了解作对比,可以发现本公司在这方面的不足,可以将市场、竞争力和目标的设定结合在一起。 二、定标比超的分类一种分类方法是根据所针对的企业运作不同层面将定标比超分为三类,即战略层的定标比超、操作层的定标比超和管理层的定标比超。战略层的定标比超:是将本公司的战略和对照公司的战略进行比较,找出成功战略中的关键因素。 操作层的定标比超主要集中在比较成本和产品的差异性,重点是功能分析,一般与竞争性成本和竞争性差异有关。 管理层的定标比超涉及到分析企业的支撑功能,具体指人力资源管理、营销规划、管理信息系统等(MIS)。其特点是较难用定量指标来衡量。 另一种分类方法是将定标比超分为对竞争对手的定标比超和瞄准一流企业的定标比超。前者一般仅限于生产同类产品或提供同类服务的企业,其目的主要是发现竞争对手的优点和不足,针对其优点,取长补短;根据其不足,选择突破口。而后者的范围就要广得多,可挑选任何业绩优良的企业。其好处是更能博采众长;另外,由于不存在竞争关系,交流信息的障碍少。三、定标比超的主要内容一般来说,对竞争对手所做的定标比超主要是操作层的定标比超,而对一流企业所做的更多的是管理层的定标比超。定标比超的主要内容包括:设计、研究开发、采购、制造、仓储、运输物流、销售、营销、人力资源机劳资关系、财务、管理(规划、组织)。四、定标比超的主要步骤1、实施定标比超主要有确定内容、选择目标、收集分析数据、确定行动目标、实施计划和跟踪结果。2、确定要进行定标比超的具体项目; 3、选择目标。确定了进行定标比超的环节后,就要选择具体的定标比超对象。通常,竞争对手和行业领先企业是定标比超的首选对象; 4、收集分析数据,包括本企业的情况和被定标比超企业(可以是竞争对手,也可以是非竞争对手)的情况。分析数据必须建立在充分了解本公司目前的状况以及被定标比超的企业状况的基础之上,数据必须主要是针对企业的经营过程和活动,而不仅仅是针对经营结果; 5、确定行动计划。找到差距后进一步要做的是确定缩短差距的行动目标和应采取的行动措施,这些目标和措施必须融合到企业的经营计划中; 6、实施计划并跟踪结果。定标比超是发现不足,改进经营并达到最佳效果的一种有效手段,整个过程必须包括定期衡量评估达到目标的程度。如果没有达到目标,就需修正行动措施。
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