联合体牵头人怎么确定，联合体投标标书怎么做

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1，联合体投标标书怎么做
2，对投标联合体的资格审查应满足哪些要求
3，共同招标的联全体应具备的条件是什么它们的内外关系如何确定
4，联合体牵头方擅自决定投标报价要怎么处理

1，联合体投标标书怎么做

北京峰和中有明确表示首先要具有标书所有应有内容并加上联合体的内容，才是完整的联合体投标书

多一个联合体协议，确定联合体牵头人，投标文件盖牵头人公章

联合体投标标书怎么做

2，对投标联合体的资格审查应满足哪些要求

联合体资格审查要求：（1）联合体各方均应具备投标要求的相应资质。（2）联合体各方需要指定一名牵头人。（3）联合体各方需要签订联合体协议。（4）联合体各方均需与业主签订合同。（5）联合体各方须以牵头人的名义投标及缴纳投标保证金。（6）法律/法规规定的其他要求。

同问。。。

对投标联合体的资格审查应满足哪些要求

3，共同招标的联全体应具备的条件是什么它们的内外关系如何确定

共同招标，一般应成立联合体根据招标要求，联合体各方应签署协议成立投标联合体，组成联合体应考虑以下几个方面：1、各方是否具有相应资质并满足要求，2、各方承担的任务是什么3、各方的权利义务确定，明确谁是牵头人4、投标文件有谁签署，中标后合同由谁签署，还是都签署，5、各方的连带责任如何确定，6、各方组成联合体最投标条件就是评标加分的有利条件。等

共同招标的联全体应具备的条件是什么它们的内外关系如何确定

4，联合体牵头方擅自决定投标报价要怎么处理

1、联合体投标计算为一个投标人，联合体只能购买一次招标文件和具有一个投标机会。虽然投标机会仅有一个，但投标报价可能不止一个（具体看招标文件如何规定，如允许备选方案的话，则一个投标机会就有两个投标报价）2、参与联合体的单位不能在同一招标项目中另外参与联合体或自己另行投标。

确定投标价格的事情需要双方协商确定虽然你们两个公司在这个项目上是联合体的关系但是在利益上还是有冲突的建议做好合理的划分这样的情况其实也是可以避免投标这样重要的事情还是商议好再做决定既然决定了就要按照约定的结果来执行虽然双方有一定程度的信任但是作为项目的参与者还是要在最终报价的环节把握好具体的尺度详细核算具体的单价情况从而可以避免你说的事情发生这样才能在中标后避免一定程度的损失既然这样的事情已经发生那么要按照之前的约定或者进行新的约定确定如果因为报价被压低完成项目亏损怎么处理一定商议好解决方式避免更多的麻烦

可以。投标人以联合体形式投标的，各成员都必须有具备承担招标项目的相应能力。因为联合体是共同承担招标项目的联营形式的临时性组织，其所有成员的资质和业绩都可作为该联合体的资质能力。而没必要强调联合体牵头人必须具备特定的资质和业绩。个人意见供参考。