山承包怎么建管理房，承包果园可以建管理房吗

本文目录一览

1，承包果园可以建管理房吗
2，在承包的山上建房怎样审批
3，不懂建筑承包工程如何管理

1，承包果园可以建管理房吗

理论上说需要经过批准才可以的

就你所述，可以到农村承包果园和山。

承包果园可以建管理房吗

2，在承包的山上建房怎样审批

承包的山，肯定是农业或者林业用地，是不允许建房的。但是我国实际情况到地方上面都有变通。建议问下当地土地站的人。

不造

可以试着用“护林房”审批。

在承包的山上建房怎样审批

3，不懂建筑承包工程如何管理

不是，承包要有资金和关系，工地有技术员的。就是你懂的如何去用人就行。即使你懂工程，也不是每个铁钉都看到吧。就是你要找个你信任的技术员就行，包工程必须有土建、电气、水暖、钢筋、木工、瓦工。这些都要有就行了。

不要让他们认识招聘几位精通建筑的人士，使用利润分成，如果是电气工程，更不要是以前就认识的，你来管理账目，我也可以顺便帮你，请一位顾问，祝你成功。剩下的就看你了

国建筑工程传统的承包模式是设计-招标-施工，它是我国建筑工程最主要的承包模式，这种模式最突出的特点就是要按部就班地实施建筑工程项目，只有一个阶段结束后，另一个阶段才能开始。建筑工程管理发展至今，这种模式缺点越来越明显。　　例如：建筑工程建设持续时间长；各方的协调难度大，责任不容易界定；承包商的角色被严格限定在施工阶段，无法参与项目的设计工作，这可能造成设计的可施工性差。为了克服上述缺点，更好地服务建筑业主，不同的建筑工程承包模式就应相应地发展起来。目前，建筑工程承包模式的发展趋势是：　　（1）满足业主对产品的高要求。业主希望用更短的时间，花更少的精力，获得质优价廉的产品。　　（2）对承包商提出了更高要求。建筑工程承包模式的发展和变化　　要求。建筑工程承包模式的发展和变化要求承包商提供从设计采购到建设、管理、运营等全程服务，承包商不但要掌握技术，能管理，还要拥有雄厚的资金实力与融资能力。　　（3）体现设计与施工一体化、集成管理的思想。承包模式的发展　　重点集中在设计、施工等阶段的有效衔接上，减少工作量和协调管理难度，承包商的业务开始朝着项目的前期和上游发展，其利润重心向产业链前端和后端转移。　　（4）基于承发包模式演变和发展势态，原建设部颁发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和《建设工程总承包管理规范》，阐述了推行工程总承包的重要性和必要性，并参照国际惯例新版FIDIC合同文本，明确了工程总承包管理的具体意见。这表明建设主管部门，也在促进建筑工程项目承包由不同主题的施工总承包向以工程总承包模式的方向发展，工程总承包模式优越性就在于：能够把生产要素和资源最佳的配置在工程项目上；减少管理环节；真正体现了风险与效益、责任与权力、过程与结果的统一。

不懂建筑承包工程如何管理