采购谈判记录怎么写，谁帮写个采购谈判计划书

1，谁帮写个采购谈判计划书

采购计划书一.供应商管理 1.供应商搜集(计划时间) 2.供应商资料整理(计划时间) 3.供应商资料核查(计划时间) 4.供应商考核评估方案制订(计划时间) 5.供应商考核评估方案实施(计划时间) 6.考核方案调整修订(计划时间) 二.成本控制 1.采购总成本分析(计划时间) 2.市场物料成本调查(计划时间) 3.设立重点管控与非重点管控(计划时间) 4.制订成本评估作业办法(计划时间) 5.制订成本管控方案(计划时间) 6.制订成本管控考核方案(计划时间) 三.内部管理 1.人员日常管理方案 2.绩效考核方案 3.职业道德稽核方案 4.资讯流通管理方案 5.其它。

谁帮写个采购谈判计划书

2，假如你是某公司的采购人员请你介绍采购200件工作服的谈判内容

1,列出规格和要求,并列出各项要求的评分标准2,向电脑经销商发出招标邀请3,采购预测----也可以在标书上写明,要求经销商回答.4,议标/评标,定标.工作流程、谈判方案、采购方案----就是招标定标的过程,其实简单,无须太复杂.

楼主说的谈判有点严肃了，其实生意是一个聊天与促进的过程，了解对方的要求和能力，把自己的需求明确表达给对方，如果双可以达成就OK了，不能再换。至于谈的时候要注意哪些内容，个人感觉应该包括以下几点：1、厂家的生产实力和工厂状况，2、衣服的用料要明确，合格指标参数也要明确。3、价格是否符合自己的要求。4、叫厂家打样，这样有利于后期验货。不过我还是建议楼主找一些第三方平台进行担保采购安全些，像易礼网这样的平台，他们都有客服全程协同交易，这样比较有保障。望采纳！

假如你是某公司的采购人员请你介绍采购200件工作服的谈判内容

3，怎么写谈判报告

原发布者:leeccLKK谈判情况报告2009年7月22日竞争性谈判情况汇报一、项目简介采购单位名称：中国农业科学院茶叶研究所、杭州市农业科学院谈判项目名称：浙江省茶产业平台仪器设备谈判项目编号：HZYX-HN-0907152TP项目简述：中国农业科学院茶叶研究所、杭州市农业科学院与杭州意信招标代理有限公司于2009年7月签署《政府采购委托代理协议书》。由杭州意信招标代理有限公司编制《竞争性谈判采购文件》。二、谈判过程简介本次采购于2009年7月10日在中国政府采购网上发布谈判采购公告，于2009年7月10日开始发售谈判采购文件。共有十二家厂商购买谈判文件,详见谈判采购文件购买记录汇总表（附表1）。2009年7月22日9：00时（北京时间），在浙江金川宾馆三楼三号会议室(杭州市凤起东路58号)准时进行谈判。共有十一家供应商参加谈判，他们分别是：杭州群科贸易有限公司；浙江赛因科学仪器有限公司；杭州格陵科学仪器有限公司、杭州纳德科学仪器有限公司、杭州赛盟科学器材有限公司、浙江托普仪器有限公司、杭州金谱科学仪器有限公司、杭州珀瑞科学仪器有限公司、杭州嘉和健康产业有限公司、浙江省科学器材进出口有限责任公司、杭州科欣进出口有限公司。重庆英格造粒包衣技术有限公司于2009年7月22日上午9：03时（北京时间）抵达谈判地点。经过征求杭州嘉和健康产业有限公司授权代表的意见，同意将标项一：多功能造粒设备的谈判时间延期到2009年7月22日上午9：03时（北京时间），两家谈判响应方授权代表均同意并

我会继续学习，争取下次回答你

怎么写谈判报告

4，关于技术购买的商务谈判方案怎么写啊

谈判A方：宁波某电子商务企业（卖方）谈判B方：美国某电子商务企业（买方）宁波某电子商务企业是一家典型的民营企业。凭着一股年轻人的冲劲和2000年我国电子商务业务的快速发展，该企业快速发展，总体发展势头良好。但是，按照企业成长曲线，该企业想进一步作大作强必须面临新的突破，而这对该宁波电子商务企业而言是相当困难的，宁波企业在谋求新突破的过程中直接面临着资金、人才、核心技术等困惑。在这种背景下，一位政府领导引荐了美国某同类业务电子商务B企业，B企业由于想占领中国市场，从战略的角度考虑希望收购宁波A企业。B企业的设想是按照评估机构的评估出全资购买A企业，A企业的股东每人将可以收获一大笔投资收益。同时，B企业将继续对A企业进行大量的投入，B方希望占A方企业67%的股份，使A方企业成为B的一个子公司。 A企业的股东对于B企业开出的优厚条件比较满意，大部分股东愿意接受B企业的兼并条件。A企业的董事长是该企业的创始人，在企业创业初期曾付出了艰辛的劳动，从感情上讲他不愿A企业被兼并，但他也确实面临继续发展的诸多困难，他左右为难。B企业希望说服A企业尽快成交，使本方的业务很快进入中国市场。 A方谈判内容： 1．B方对A方投资可以，但是所占股份不能超过A方的50%，合作后A方依然是A公司的最大股东。 2． B方可以与A方开展非兼并性的其他合作。 B方谈判内容： 1．B方占A方电子商务企业的股份应超过50%，B方应对A方进行控股。 2．B方与A方是竞争关系，B方只能对A方进行战略性投资合作。谈判目标： 1、B方占A方电子商务企业的股份数量上双方达成一个都满意的结论。 2、双方在其他资源领域开展战略合作。

谈判方案会议时间：2006年12月15日会议地点：XX国际会议中心2号会议主方：XX有限公司客方：XX科技有限公司总经理：***（组长）总经理：***（组长）销售总监：*** 财务总监：*** 财务部经理：*** 市场总监：***公关部经理：*** 法律总监：***法律顾问：*** 技术总监：***谈判具体方案一、谈判双方公司背景：1、甲方公司分析XX电子有限公司成立于1997年底。本公司主要从事系统集成方案设计与实施、网络综合布线、工程建设、软件发开、技术培训、设备维修等。公司拥有设备齐全的办公条件及优越的工作环境，办公面积达近400平方米。现有员工56人，管理层由富有经验的IT精英与专业管理人才组成，技术骨干队伍毕业于国内各名牌院校，80%的员工具有大专、本科以上学历。公司下设市场部、商务部、系统集成部、监控事业部、技术服务部、工程部、财务部、行政办公室业务经营、管理部，拥有一批计算机专业、通信专业技术人员，已形成一支素质优良的队伍。公司自成立以来一直运用高技术及良好的本地服务给各计算机的同仁及各行业直接用户提供全面的解决方案及完善的技术支持。公司给业界各用户提供全面的触摸系统解决方案、软件的编程及触摸技术支持已取得了良好的口碑，使公司在广西的触摸市场占有率达到85%以上。公司系统集成部是一支技术全面、服务优良的专业队伍，具备雄厚的实力和丰富的经验，能根据您对信息网络管理项目的要求，提供完整的系统设计、应用开发、项目实施和IT维护等。多年来，公司致力于企事业单位计算机信息系统和与之配套的网络建设，拥有丰富的系统设计与软件开发经验，Microsoft, Novell, Unix，IBDN，AT&T认证工程师和一支技术精湛的专业设计及施工队伍，集计算机系统集成、产品开发、技术服务为一体，从各证券公司、大中型企业内部网络到智能大厦的建设,从系统软件集成到客户应用软件的开发,从局域网方案到Internet/Intranet方案.为用户提供各种网络通讯、大型数据库、应用软件开发及计算机附属工程等全方位的计算机系统设计、整体解决方案和咨询服务。作为优秀系统集成商，公司通过实行严格科学的一体化管理措施，结合面向对象的系统工程方法和先进的组件技术，从而缩短工作周期，加强系统运行的可靠性、可扩充性和可重用性。从而提供最优秀的计算机系统整体解决方案。在经营过程中我们一直坚持"以用户为中心，以质量取效益"。为在公司中将这一精神全面贯彻，不断强化全体员工以用户为中心，满足用户需求并超越用户的期望"的意识，以更严谨的作风、更负责任的态度、更专业的技能、更规范的操作流程和可追溯的工作记录、更周到细致的服务来实施每一项工作。公司注重以"以人为本"的企业文化建设，结合员工与公司的利益、命运共同体，落实各种保险及劳保福利措施，实现员工与公司的同步成长，充分发挥员工的聪明才智和潜能，注重员工的工作满意度和成就感，是公司长远的战略措施。公司定期开展各种业务培训和丰富多彩的业余活动，体制灵活又充满着朝气和活力，吸引了大量高水平的专业人才。回顾过去，九年的风风雨雨让我们成就几许，大家倍感欣慰。展望未来，我们更是充满信心，力千格公司将以更多的优秀产品、更完善的市场服务贡献于社会，回报广西各界用户，为实科技兴国，产业报国"的事业目标而不断努力前进。选择力千格，您将获得更多足以信赖的电子产品。总部客服电话：数码店客服电话：传　　真：E-mail: 总部地址：数码店地址：