钢筋采购什么经理负责，采购钢材是什么人

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1，采购钢材是什么人
2，建筑行业一般谁来采购钢材甲方还是乙方
3，采购部门经理的职责是什么
4，采购经理职责

1，采购钢材是什么人

是的，一般在企业中就有采购部门，也有采购人员，采购公司貌似很少见过。例如我们公司就是建筑公司，内部就有采购部门：物供部，其中就有很多采购员，一般都是由部门中的采购员进行材料供给联系。

都是自己去采购的。可到工地的项目办公室可以找到采购人员。如果你有时间也可以到钢材市场去踩点，当然也会碰到的。

材料员

既然是贸易公司,那么就没有采购,销售的区别.只要你做成生意就好.所以就有提成.如果你对钢材不了解,还是别做了.跟你以前的采购完全不一样的.

采购钢材是什么人

2，建筑行业一般谁来采购钢材甲方还是乙方

甲方从供应商采购，供应商从批发商采购，很少甲方自己去批发商采购的，都是谈包合同的！也可以说甲乙双方都有，看甲方定谁去采购，要自己采购还是让乙方去代采购。多为乙方代采购。也就是建筑公司（施工队）代采购。

1、甲方自己采购，有利于工程质量及造价。2、甲方认价乙方采购，货物进入施工现场，有监理、甲、乙三方共同验收，以确保货物质量及数量。再看看别人怎么说的。

1、甲方自己采购，有利于工程质量及造价。2、甲方认价乙方采购，货物进入施工现场，有监理、甲、乙三方共同验收，以确保货物质量及数量。

甲乙双方都有，看甲方定谁去采购，要自己采购还是让乙方去代采购。多为乙方代采购。也就是建筑公司（施工队）代采购。

建筑行业一般谁来采购钢材甲方还是乙方

3，采购部门经理的职责是什么

采购部经理职责●主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。●调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。●审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。●监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。●按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。●在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。●督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。●负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展

制定采购计划，是采购的决策者审核采购需求决定合适的采购方式 “全球采购”制定并确认产品说明书，操作手册和操作术语以及产品合格标准分配，选择和维护潜在供应资源负责竞标的准备工作和申请工作对具有优势的投标进行评估负责供应商的调查和实地勘察利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效检查供应商提供的样品，对产品进行测试采购合约与订单的起草，签发以及管理根据需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题负责并确保所采取的采购行为符合有关政策，法规和道德规范

采购部门经理的职责是什么

4，采购经理职责

采购经理面试问题:请百度job006,要下载才能看。那里有。采购经理职责1、主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。 2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。 3、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。 4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。 5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 6、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 7、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。 8、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。 9、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。 10、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。 11、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

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采购部经理岗位职责1、主持采购部的全面工作。2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。5、制定物资采购原则，并督导实施。6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。12、完成上级交办的其他任务。