工程质量监督手段有什么恕段，政府对工程质量监督采取哪些主要手段

来源：整理时间：2023-03-18 07:39:50 编辑：汇众招标手机版

本文目录一览

1，政府对工程质量监督采取哪些主要手段
2，在施工阶段监理人员对于质量控制可采用哪些手段
3，监理人员有哪些监理的手段如监理指令等效力如何有哪些注意事
4，谁能简单的告诉我施工过程中质量控制的手段啊
5，监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面
6，工程质量管理的手段有哪些
7，建筑施工质量监理工作的具体措施有哪些

1，政府对工程质量监督采取哪些主要手段

1、设质检站，工程必须经质检站验收合格。2、重大、高技术难度、高风险单项工程施工前，必须编写详细施工方案，并通过专家组评审通过方可施工。3、推行监理制度，工程项目经过监理把关。4、政府聘请专业项目管理公司对工程项目进行管理，包括招标、施工过程管理、运营管理。5、工程项目质量责任终身制，设计年限内工程出了问题，项目经理坐牢去。

根据二级建造师职业资格考试《建设工程法规及相关知识》说，第97页，政府实行建设工程质量监督主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。

政府对工程质量监督采取哪些主要手段

2，在施工阶段监理人员对于质量控制可采用哪些手段

楼上说的好不合格不签字呗你总不能替他干吧监理监理监督管理其他的就不用你了记得签字代表责任啊

照施工方案，施工工艺、旁站等之后采取口头、监理工作联系单，验收规范等日常巡视，平行检验

首先树立自己威信，从技术人品上让施工单位相关人员信服，加强巡检，做到腿勤、口勤和手勤，仔细审图多看看规范图集，可以采用口头、工作联系单、监理通知单、会议协调、工程款支付等手段对施工质量控制，不管何种手段一定做到按程序处理，做到有据可查，不能单凭经验办事，希望这些对你有帮助。别忘加分哦

在施工阶段监理人员对于质量控制可采用哪些手段

3，监理人员有哪些监理的手段如监理指令等效力如何有哪些注意事

监理指令包括监理工作联系单、监理工程师通知单和工程暂停令等，监理工作联系单针对的主要是一般事项，起到提醒、告知、备忘等等作用，效力较低，一般不需要施工单位回复；监理工程师通知单主要针对比较严重、重大的问题而发出，要求施工单位按要求限期整改，监理工程师通知单必须在规定期限内回复；而对于涉及到安全、质量等不停工就会发生事故、造成损失等的，应由总监理工程师征得业主同意后发出工程暂停令，停工期间不得施工，施工单位须在暂停事由消除后提出复工申请并经监理、业主同意后才能复工。监理另一个重要手段就是工程款的审批权，施工单位的任何工程款项都必须经由总监理工程师审签后才能得到，所以有效地利用工程款的审批权是监理人员的另一个重要手段。在实际工作中，为了免责，本人认为监理人员还可以利用手中的监理月报和会议纪要等的编辑、签发权，有时施工单位在监理人员屡次提出问题后都置之不理，这时监理人员在发出监理联系单或通知单后，最好在监理日志、监理月报、会议纪要上都记下一笔。如果事后发生问题，监理人员可以提供相应依据而免责。凡此种种，请在工作中多多体会把握，希望能对你有所帮助。

监理人员有哪些监理的手段如监理指令等效力如何有哪些注意事

4，谁能简单的告诉我施工过程中质量控制的手段啊

审核技术文件、报告和报表：　　审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。　　审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等），确保工程质量有可靠的物质基础。　　审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。　　审批承包单位提交的施工方案、质量计划、施工组织设计或施工计划，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。　　审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。　　审批有关工程变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量。　　审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量。　　审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。　　审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。　　指令文件与一般管理文书　　指令文件是监理工程师运用指令控制权的具体形式。所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示或命令的书面文件，属要求强制性执行的文件。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载方为有效，并作为技术文件资料存档。

施工过程质量控制的方法主要是：1、事前控制：对其实施资质、人员资格、能力、现场条件进行审查；对施组或专项实施方案、技术规程、拟投入的设施设备工具等进行审查；参加技术交底会议并进行监理交底；参加危险性较大项目的专家论证会议并审查专项施工方案；有针对性地编制监理实施细则，准备监理人员安排和工具等。2、事中控制：现场检查该工序施工准备条件（人、料、机、法、环等）是否成熟，以确定是否同意施工；重要关键部位进行旁站监理，同时作好旁站监理记录；现场巡察发现质量偏差视其轻重缓急采取以下办法：口头纠偏、发送监理联系单、发送监理工程师通知单并要求整改合格回复、约谈其项目负责人直至其公司领导，特别严重者下达暂时停工令，仍不听从监理告诫者发送函件至政府质量监督部门；定期或不定期组织工地例会或专题会并发送简报；定期或不定期组织现场质量检查并发送简报；按照监理规范和当地政府的要求规范执行监理程序和自身的监理行为，正确填写监理日志，及时报送建设单位要求的监理报表、文件和月报等，及时完善监理过程资料，做到事件人头闭合、可追溯。3、事后控制：对各阶段中间验收、预验收的实物、资料是否符合验收要求进行检查复核，以确定是否同意验收，并依据过程中积累的原始质量数据评价监理行为，评价施工质量；按照“四不放过”的原则和事故的等级组织召开质量事故分析会议，出具会议纪要；按照合同索赔处理程序公正处理施工索赔事宜。以上管见仅供参考。

5，监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面

监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面：1. 通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制。2. 通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制（一般是以通知的方式下达）。3. 通过进行现场监督和检查的手段进行控制（包括旁站监督、巡视检查和平等检验）。4. 通过规定质量监控工作程序，要求按规定的程序工作和活动。5. 利用支付控制权的手段进行控制。

质量控制表现在施工过程的事前、事中、事后三阶段，四个控制措施：组织、技术、经济、合同措施。具体的方法和手段有旁站、巡视、平行检验，施工方案的审查、材料的见证取样、隐蔽验收、检验批检验验收、分项分部及单位工程验收。具体方法有看、摸、敲、照，量、测、靠、套这些主要用量测等仪器进行的检验方法。以及使用通知、指令、等进行的质量整改文件形式。这些方法归根结底最核心的还是最有力的还是要利用支付手段，因为，无论采用什么方法最终施工要听从你的，否则，再好的方法也是枉然，所以，支付手段是关键。楼上说的也不错。

6，工程质量管理的手段有哪些

(一)决策阶段的质量管理此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。(二)施工前的质量管理施工前的质量管理的主要内容是：1.对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。2.对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括：(1)审核有关单位的技术资质证明文件；(2)审核开工报告，并经现场核实；(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施；(4)审核有关材料、半成品的质量检验报告；(5)审核反映工序质量的统计资料；(6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书；(7)审核有关质量问题的处理报告；(8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；(9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；(10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。3.配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。4.审阅进度计划和施工方案。5.对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。6.对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。7.协助完善质量保证体系。8.对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。9.做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。10.准备好简历、质量管理表格。11.准备好担保和保险工作。12.签发动员预付款支付证书。13.全面检查开工条件。(三)施工过程中的质量管理1.工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量。(1)确定工程质量控制的流程；(2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；(3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施；(4)设置工序质量的控制点。2.设置质量控制点对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。3.工程质量的预控4.质量检查包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。具体包括：(1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告；(2)分项工程施工前的预检；(3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查；(4)分项分部工程的质检验收；(5)单位工程的质检验收；(6)成品保护质量检查。5.成品保护(1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品；(2)采用适当的保护措施；(3)加强成品保护的检查工作。6.交工技术资料主要包括以下的文件：材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备维修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更，技术核定，技术洽商；水、暖、电、声讯、设备的安装记录；质检报告；竣工图，竣工验收表等。7.质量事故处理一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。(四)工程完成后的质量管理按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。

7，建筑施工质量监理工作的具体措施有哪些

1 事前认真阅读理解图纸，了解设计意图每一分项工程施工前，作为监理人员必须认真阅读理解图纸，弄清设计意图，并且了解现场情况，对现场情况及设计图纸做到心中有数。针对施工单位的施工组织设计和技术状况，找出易出现质量缺陷的环节，及早与施工单位技术负责人共同商讨，积极采取预防措施。2 注意交流沟通，与施工单位保持平等合作关系监理与施工单位的关系，虽是监理与被监理关系，但在建筑市场上乃是平等的责任主体。作为现场监理人员，为充分发挥自身作用，就必须注意与施工单位工作人员，特别是技术负责人要多交流，相互探讨对施工质量薄弱环节的改进方法。不要以为质量管理上就是监理说了算，动不动就下“停工指令”，这是做不好监理工作的。就施工单位来讲，如果监理人员事前与之交流沟通过，在施工过程中一般会按要求进行施工操作的。项目管理论坛3 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告)，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。4 加强质量意识，实行“三检”制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。5 严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。6 在重点部位加大平行检验的力度，提高平行检验的质量。平行检验强调的是项目监理机构利用一定的检查或检测手段，按照一定的比例，对某些工程部位、试验、材料等独立进行检查或检测，进行质量判断的能力。由于工程建设监理不是单一的管理专业，还必须有必要的验证性的具体工程建设实施行为，在承包单位自检的基础上，针对某些工程部位、试验、材料等，通过采用先进的技术装备、检测手段，进行检测验证，达到一切以事实为依据，用数据说话，为加强质量过程控制提供有力依据，实现监理的客观性，科学性和公正性，保证监理工作的高水平，高效率。平行检验针对的检验项目主要是对质量验收统一标准中规定的建筑工程中那些对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用的“主控项目”和部分“一般项目”。其检验项目应是可重复的，即对检验项目的性能能够进行再次地测量、检查、试验等，如运用高精度的测量仪器对建筑物方位的复核测定，使用先进的无损伤设备，对焊接质量的复核检验，运用计算机对某些关键部位进行结构验算或工艺设计的复核等，此外还有对某些结构部位标高、尺寸、偏差、位置等的复核检验等。

上报、要求停工。打报告阐述自己的发现的问题、问题危害、处理意见。得到自己主管领导的签字批准文件，保留这样的证据。结果不必理会，尽力监管、完成自己力所能及的责任。