国家电网三率合一具体是指什么，国家电网公司提出的三集五大指的是什么

来源：整理时间：2023-07-20 12:53:15 编辑：汇众招标手机版

1，国家电网公司提出的三集五大指的是什么

三集五大"指:人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大生产、大营销企业管理体系

国家电网公司提出的三集五大指的是什么

2，国家电网安全生产三个百分百是什么

安全生产三个“百分之百”达标，即检查面100%，整改面100%，宣传发动面100%，以确保辖区内重点行业领域、场所安全生产。

国家电网安全生产三个百分百是什么

3，国家电网中的三制一卡指什么

工作票、操作票；交接班制度、设备定期试验轮换制度、巡回检查制度.

当然不是，国家电网是公司，它管辖的电网也还没有形成统一电网。而应该是指总容量大、供电覆盖面积大、向电网馈电的电厂数量多且形式多样、电网自身最高电压等级高且所含的电压等级多、交直流同在、用户多且需求复杂多样，等等。主要是指复杂程度高。

国家电网中的三制一卡指什么

4，国家电网公司五统一是什么

“五统一”要求，统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。统一价值理念。就是要坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，全面加强企业伦理道德建设，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿于公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。统一发展战略。就是要在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针，自上而下保持战略的高度一致性和协同性，保证战略的有效落实。统一企业标准。就是要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准，做到凡事都有章可循、有标准可依。统一行为规范。就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和三个十条等规章制度，培养良好的职业道德和行为习惯，做到遵纪守法、言行一致，自觉维护国家利益和企业利益。统一公司品牌。就是要塑造统一的国家电网品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。

“五统一”的内容是统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。“五统一”的具体含义：一、统一价值理念就是要坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。二、统一发展战略就是要在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针，自上而下保持战略的一致性和协同性，保证战略的贯彻落实。三、统一企业标准就是要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准，做到凡事都有标准可依、有章可循。四、统一行为规范就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，培养良好的职业道德和行为习惯，做到遵纪守法、言行一致，自觉维护国家利益和企业利益。五、统一公司品牌就是要加强公司品牌建设，塑造统一的“国家电网”品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。

统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌统一价值理念统一发展战略统一企业标准统一行为规范统一公司品牌又打了一遍我也要背啊~~

国家电网大力推进三集五大的建设，就是为提高资源的利用效率，实行集约化生产和专业化管理，国家电网公司三集五大建设的核心内容是优化其主要的业务模式，压缩管理阶层，缩短业务链条，实现各部分协同高效运作。国家电网公司三集五大又是一次管理方式的改变，今后电网公司的运行和管理将会由粗放型向更为先进集约型转变。下面就为您介绍国家电网公司三集五大的主要内容以及实施的关键。　　国家电网公司三集五大的主要内容　　国家电网公司三集五大中三集指：人力资源、财务、物资的集约化管理;五大指：大规划、大运行、大检修、大营销体系和大建设。　　国家电网公司三集五大策略是国家电网公司发展的战略，要求转变公司的发展方式以及转变电网的发展方式。同时按照集团化运作方式、集约化发展方式进行对国家电网公司的转变。在今后发展过程中，要按照三集五大的方针实现对公司发展方式的转变。

5，国家电网直属的子公司有哪些

直属子公司有很多例如: 1、全球能源互联网集团有限公司集团总部管理；全球能源互联网战略规划；跨国电网互联互通项目开发；投融资和资产运营管理。 2、国网国际发展有限公司作为国家电网公司旗下的全资子公司，，国际公司与境内两家企业重组整合成为了一个以“国际化战略实施”和“物资集约化服务”为核心业务定位的综合性现代企业。公司各项经营指标持续大幅攀升，利润和资产均保持100%的年复合增长率。 3、鲁能集团有限公司（都城伟业集团有限公司）鲁能集团有限公司，成立于2002年12月12日，是实施集团化运作、集约化管理的企业集团。公司在多元化经营的发展实践中，不断优化产业结构，提升专业管理，形成了以房地产，新能源为核心，以持有型物业为重要方向的产业发展格局。 4、南瑞集团有限公司（国网电力科学研究院）南瑞集团公司（以下简称南瑞集团）是国家电网公司直属单位，是中国最大的电力系统自动化、水利水电自动化、轨道交通监控技术、设备和服务供应商。主要从事电力系统二次设备、信息通信、智能化中低压电气设备、发电及水利自动化设备、工业自动化设备、非晶合金变压器及电线电缆的研发、设计、制造、销售、工程服务与工程总承包业务。 5、国网信息通信产业集团有限公司国网信息通信产业集团有限公司于2015-02-11在北京市工商行政管理局登记成立。法定代表人王政涛，公司经营范围包括专业承包；安全防范工程；工程设计；软件开发等。参考资料来源：搜狗百科-全球能源互联网集团有限公司参考资料来源：搜狗百科-国家电网国际发展有限公司参考资料来源：搜狗百科-鲁能集团有限公司参考资料来源：搜狗百科-南京南瑞集团公司参考资料来源：搜狗百科-国网信息通信产业集团有限公司参考资料来源：国家电网-组织结构

直属单位国家电网公司运行分公司国家电网公司直流建设分公司国家电网公司交流建设分公司国网新源控股有限公司国网能源开发有限公司山东鲁能集团有限公司国网信息通信有限公司国家电网国际发展有限公司中国电力技术装备有限公司中兴电力实业发展有限公司英大传媒投资集团有限公司中国电力科学研究院国网电力科学研究院(南瑞集团) 国网能源研究院国网北京经济技术研究院国网通用航空有限公司国家电网管理学院国网技术学院英大国际控股集团有限公司中国电力财务有限公司英大泰和财产保险股份有限公司英大泰和人寿保险股份有限公司英大国际信托有限责任公司英大证券有限责任公司英大长安保险经纪有限公司英大期货有限公司国网物资有限公司许继集团有限公司平高集团有限公司山东电工电气集团有限公司国网智能电网研究院

国家电网的直属单位有国家电网国际发展有限公司、山东鲁能集团有限公司、国家电网公司运行分公司、国家电网新源控股有限公司、国家电网能源开发有限公司、国家电网信息通信有限公司、国家电网公司直流建设分公司、国家电网公司交流建设分公司、中国电力科学研究院、国家电网电力科学研究院、国家电网北京经济技术研究院、国家电网能源研究院、中国电力技术装备有限公司、平高集团有限公司、许继集团有限公司、国家电网智能电网研究院、英大传媒投资集团有限公司、中兴电力实业发展有限公司、国家电网公司高级培训中心、国家电网技术学院、中国安能建设总公司、英大国际控股集团有限公司、中国电力财务有限公司、英大泰和财产保险股份有限公司、英大泰和人寿保险股份有限公司、英大国际信托有限责任公司、英大证券有限责任公司、长安保险经纪有限公司和英大期货经纪有限公司。

6，电线的额定电压U0U的含义是什么

U0/U是电缆可承受的“最高系统电压”的最大值。U0：表示电缆导体与绝缘屏蔽层或金属护套之间的额定工频电压；U：表示电缆任何两相线之间的额定工频电压。电缆以300/500V为例，300V是电缆的额定电压，是任一主绝缘体和“地”之间的电压有效值，可以看作工作电压。500V是电缆系统任意两相导体之间的电压有效值，是最高耐压数值。扩展资料电网电压是有等级的，各级电网中电力设备的额定电压有较大差异。电网的额定电压等级是根据国民经济发展的需要、技术经济的合理性以及电气设备的制造水平等因素，经全面分析论证，由国家统一制定和颁布的。电器e68a84e8a2ade79fa5e9819331333431363662额定电压的计算方式与普通电压计算方式相同，但是通常为固定值以便于与供电系统匹配。用电设备的额定电压和电网的额定电压一致。为了保证用电设备的良好运行，国家对各级电网电压的偏差均有严格规定。我国目前通用的电器额定电压为220V（单线用电器，如日常家电）或者380V（三线用电器，如大功率电动机）。用电设备的标签上会标出其额定电压和额定功率，如灯泡“PZ220-40”、吹风机“220V，1000W”，其中的220均代表额定电压。参考资料来源：百度百科--U0/U(Um)参考资料来源：百度百科--电缆额定电压

电缆额定电压U0/U的关系U0是相电压，U是线电压。U0和U的关系与电力系统中心点接地方式有关，中心点直接接地时，U=U0*1.732 .U0实际就是相电压，只不过根据系统接地方式的不同，在选择电缆时对电缆U0值有所不同。例如中性点非有效接地系统，一般选用U0比系统相电压大一个等级的电缆，如10KV系统应选8.7/10的电缆。电压等级为3,6,10,15,20,35,63,110等等，8.7为15KV的相电压，即15kV=1.732*8.7kV。至于为什么要选大一个等级的电压：IEC 又将U0由原来的2类分成3类，即A类：故障应尽快切除，时间不得大于1min；B类：故障应在短时切除，时间不得大于1h；C类：除A、B类外任何故障系统。基于上述情况，我国根据电力系统设备绝缘配合要求制定的《高压电缆选用守则》也将U0划分为2类（表5），并明确指出，正确地选择电缆U0／U值是确保电缆长期安全运行的关键之一，具体自己找找看了。

电缆额定电压U0/U的关系U0是相电压，U是线电压。U0和U的关系与电力系统中心点接地方式zhidao有关，中心点直接接地时，U=U0*1.732 .U0实际就是相电压，只不过根据系统接地方式的不同，在选择电缆时对电缆U0值有所不同。例如中性点非有效接地系统，一般选用回U0比系统相电压大一个等级的电缆，如10KV系统应选8.7/10的电缆，中性点直接接地系统，一般选用U0等于系统相电压的电缆，如10KV系统应选6/10的电缆。这两种电缆的绝缘厚度是不同的，前者是答4.5mm，后者是3.4mm。Uo是导体与屏蔽层或接地之间的电压，U是导体与导体之间的电压，在正常情况下他们是相电压和线电压的关系。在短路情况下Uo随中性点接地方式的不同而不同。

4mm。u0和u的关系与电力系统中心点接地方式有关;10的电缆.732 ，如10kv系统应选6/. u0实际就是相电压，u是导体与导体之间的电压，如10kv系统应选8.5mm。 uo是导体与屏蔽层或接地之间的电压，中心点直接接地时，只不过根据系统接地方式的不同.7/电缆额定电压u0/，在正常情况下他们是相电压和线电压的关系;10的电缆，u=u0*1，中性点直接接地系统，在选择电缆时对电缆u0值有所不同。在短路情况下uo随中性点接地方式的不同而不同。例如中性点非有效接地系统，前者是4，一般选用u0比系统相电压大一个等级的电缆，一般选用u0等于系统相电压的电缆。这两种电缆的绝缘厚度是不同的，后者是3;u的关系 u0是相电压，u是线电压

U0是相电压，U是线电压。U0和U的关系与电力系统中心点接地方式有关，中心点直接接地时，U=U0*1.732 .U0实际就是相电压，只不过根知据系统接地方式的不同，在选择电缆时对电缆U0值有所不同。例如中性点非有效道接地系统，一般选用U0比系统相电压大一个等级的电缆，如10KV系统应选8.7/10的电缆，中性点直接接地系统，一般选用U0等于系统相电压的电缆，如10KV系统应选6/10的电缆。内这两种电缆的绝缘厚度是不同的，前者是4.5mm，后者是3.4mm。Uo是导容体与屏蔽层或接地之间的电压，U是导体与导体之间的电压，在正常情况下他们是相电压和线电压的关系。在短路情况下Uo随中性点接地方式的不同而不同。

电缆额定电压应适于2113使用电缆的系统电压和运行状况，用U0/U(Um)表示：U0－电缆5261设计用导体与屏4102蔽或金属套之间的额定工1653作电压；回U－电缆设计用导体之间的额定工频电压；Um－使用电缆的电力系统最高电答压的最大值。

7，国家电网公司标准化班组建设详细资料

自己改改吧~~ 电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础，因此，做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈，不但要搞好队伍建设，还要进行安全管理文化建设。本文对搞好队伍建设和进行安全管理文化建设的相关问题进行阐述。关键词：电力企业；班组建设；主要内容；安全生产班组是电力企业最基本、最基层的组织单元。电力企业各项生产、检修任务最终都要通过班组来实施完成，班组的安全生产工作搞得好与坏，直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。一、选好班组带头人班组长是电力企业基层组织的工作核心，是各项生产任务的直接组织者和执行者。班组长必须具备为人正直、廉洁奉公、诚恳热情、业务技能熟练、安全意识浓厚，对待工作具有奉献、敬业及创新精神。班组安全生产管理，危险性最大的莫过于班组长责任心不强，安全意识淡薄。二、宣传安全文化建设的理念 1、注重转变观念，增强安全意识。事故无外乎是由于人的不安全行为和物的不安全状态所导致，而物的不安全状态归根到底是人为因素所造成的。班组成员必须克服僵化及麻痹思想，认识安全生产工作的极端重要性。要树立零事故的思想理念。电力行业是一个安全风险较高的行业，任何一个电力职工都是不愿意在生产工作中受到人身伤害或发生电网和设备事故的，如果把职工的这种愿望作为一种企业财富，形成大家一起来向“零事故挑战”的共同意愿，就会对企业员工的行为具有无形的约束力，再经过长期的潜移默化，就形成一种规范的行为准则，这样，任何事故就做到有效预防和有效控制。 2、加强重点控制和预防。要实现零事故原则，必须把岗位主体与客体的一切潜在的危险因素和危险点事先辨识出来，加以控制和解决，从根本上防止事故的发生。对班组安全生产现场来说，对重点、难点、危险点要了如指掌，做到心中有数。在带电设备与停电设备之间、多工种交叉作业的生产现场、登高作业攀登处等必须悬挂各种醒目的安全标志并设专人监护，要从整治思想上的危险点人手，克服思想上麻痹和行动上习惯性违章行为，同时做到五到位，即安全思想教育到位、岗位“安全职责”履行到位、实施措施到位、具体行动到位、事前预防到位。要在发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施等方面下功夫，以此来提高自我保护能力和事故处理的能力，达到安全生产无事故的目标。 3、充分调动工作积极性。安全生产管理是一种群体行为，单纯只靠班组长和兼职安全员是远远不够的。全员参加即大家共同参与，站在安全生产的立场与工作岗位角度，以零事故为目标，主动查找所在作业场所中可能发生的一切危险因素。班组每个员工对承担的作业项目，生产场地作业的难点、危险点了如指掌，对可能会发生哪种伤害，引发哪类事故，做到心中有数。事故的突发性、隐蔽性和多维性，决定于生产过程中的系统性、动态性、群众性，只要班组把现场安全生产管理贯穿于整个生产过程的始终，班组全员行动起来，每一个工作班组成员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，建立一整套安全生产的防护体系，坚持以人为本、抓好“自保、互保、群保”的安全监督工作，在生产现场广泛开展反习惯性违章活动。在生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。 4、提高员工的综合素质和实践能力。教育职工把“要我安全”变为“我要安全”，这样的要求还远远不够，应该再提高一个层次，使之达到“我会安全”的程度。一个员工连自己都不会保护，怎么会保护好他人呢。安全教育逐步从“要我安全”的被动式教育，转变为“我要安全”、“我会安全”的主动式教育，只有“我会安全”才能收到良好的效果，才能使安全教育和安全管理达到一个新的水平。企业文化以人为本是基础，职工的生命安全问题更是一个企业管理中的重中之重。因此，加强安全思想教育，做好“我会安全”的技能培训工作，提高公司员工安全意识和素质。三、明确班组安全文化建设的主要内容从心理学讲，生产现场危险点预防分析活动是一种逆向思维，是从可能发生的后果去提醒人们注意。因为“讲危险”比“拼安全”更直观具体，更有针对性、直观性，更易被职工接受，更易引起职工的注意，从而更能增强职工的责任感和安全意识。危险点预防分析活动，分危险点分析和工前五分钟活动两步骤进行。前一阶段主要是发掘危险因素，制定预防措施，后一阶段是重点落实预防措施。电力系统现行“安全票”、“操作票”管理制度，又是班组危险点预防分析活动的一种具体表现形式。班组危险点预防分析活动的内容：通过危险点预防分析活动，应明确几个问题：作业地点、作业人员、作业现场状况、事故原因分析、事故隐患、填写“安全票”、“操作票”等；落实危险点控制措施。危险点预防分析活动程序：危险点预防分析活动可分为五个步骤：即发现问题、研究重点、提出措施、制定对策、监督落实。在组织班组工作中，要抓好以下几点工作：(1)强化职工安全教育，提高员工安全意识，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来，把加强对全体员工的安全意识教育，特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。要组织职工认真学习《电业安全工作规程》等安全方面的规章制度，结合本班组在安全方面存在的问题，进行认真地学习和讨论，利用安全宣传栏等形式对职工进行安全教育，强化职工的安全意识，做好宣传教育，注重激励作用。(2)班组长要事先准备班组危险点预防分析的思路和方法。开展活动前，班组长要对班组危险点预防分析所进行课题的主要内容进行初步准备，以便开展活动时做到心中有数，进行引导性发言，要充分发挥集体智慧，调动群众积极性，使大家在活动中受到教育。危险点预防分析活动应在活跃的气氛中进行，不能一言堂，应让所有班组成员有充分发表意见的机会，提高活动质量。(3)危险点预防分析活动形式要直观、多样化。班组长可结合电网和生产现场状况，画一些作业示意图，便于大家分析讨论，或在作业现场进行直观的、更有效的分析，也可随着作业现场环境，条件的变化，对危险点进行动态的分析。同时要抓好“安全票”、“操作票”的审查和整理。对于一个电力企业来讲，班组是最基层的组织、是企业安全文化建设最关键的部分。在工作中，班组工作必须做地扎实有效。要充分发挥班组长的领导作用，努力提高班组成员整体的综合素质，落实安全措施，明确各自责任，严肃劳动纪律，严格执行操作规程，确保工作万无一失，实现安全生产无事故的目标。