采购员怎么吹厂商交货，怎么说服厂家给我供货有哪些技巧

来源：整理时间：2023-07-12 10:01:10 编辑：汇众招标手机版

1，怎么说服厂家给我供货有哪些技巧

首先问对方作为经销商或批发他们条件是什么啊！？比如进货数量或其他条款啊！注意不要直接先问价格，如果和你预想的出入很大。那么就问在你的所在区域又没有经销商可以过去拿货的

没有办法，再换一家，你这个量，直接找厂家没用，直接找代理或下家了再看看别人怎么说的。

问清楚他们的最低供货量是多少，再约同行一起拿了货后再分滩做生意无非利益，有谁会不赚钱去做白工啊，更不可能亏本做啦

怎么说服厂家给我供货有哪些技巧

2，求助采购应该怎样与供应商沟通才好

最好与供应商达到双赢，不要一味的压低供应商的利润空间，要从质量、价格、交期还有服务几个方面综合考虑，最终达到保质保量的的物料供应即可。

你好！同意ls的其实做为钢材供应商客户一味的压低价格，本来就少的可怜的利润还要拼命压！其实很多人做生意不规矩也是被逼出来的！做生意是互利的，如果只有一方赚到了，那还是什么生意呢！我的回答你还满意吗~~

用心沟通

同意ls的其实做为钢材供应商客户一味的压低价格，本来就少的可怜的利润还要拼命压！其实很多人做生意不规矩也是被逼出来的！做生意是互利的，如果只有一方赚到了，那还是什么生意呢！

求助采购应该怎样与供应商沟通才好

3，外贸业务员应如何与厂商打交道

我是名业务员，做的是普通产品汽车配件。都说目前市场，供大于求，不愁买，只愁卖。其实我看是买卖都比较难。1.找准价格，让供应商感觉到你是真心买，不只是询价，另外你是外销的将来可以带给他们很大利润。2。有时间还是要见个面，哪怕请对方吃饭都可以。国内都是认人情的，不管是买还是卖。只要对方相信了你，你们就是朋友，什么话都好说了。3。一定不要让对方感觉到你是求着他，让他们感觉他们竞争对手是很多的，他们不卖，其他人卖。

首先，搞清楚你的所有客户，在你去之前，他们已经有成功的解决方案（或供应商）。基于此，充分认识到自己产品（或服务）跟同行比较优势在哪里？接下来就简单了，只要你选择恰当的时机，把你的优势用正确的方法告诉客户。最后就等着收钱了！当然后续服务可以决定你能做多久！

这个问题问的太大，不知道如何回答。

外贸业务员应如何与厂商打交道

4，采购该怎样说服供应商继续供货

小李公司现为了降低成本，老板要求小李开发新的供应商。其中，包括一个比较特殊的产品，是一个铝制方向盘的外购件上，由于此外购件比较特殊，长期以来，供货商就上海的一家，之前，也有开发过新的供货商，但是，其产品的要求满足不了客户的要求，现有一家客户介绍了一家他们配合的供应商来做此外购件，此供应商交货期短而且单价便宜，所以，小李便立即联系了新供应商开模打样，由于是汽车产品，所有供应商的更换及产品的更换必须得经过客户的认可，而且，认可时间相当的长，可能是两三个月也不一定。前两次，由于客户的订单量不确定，有天，突然来了5000PCS的订单量，都是急件。供应商正常的交期需要·12天，而小李公司的交货日期则为7天，为此，小李也没有办法，与供应商进行密切的沟通，货物在十天内分批到达公司。在此，供应商有提出要为小李公司做好库存的准备工作，小李没有赞成供应商此做法，因为，公司里已经要求在开发新供应商，现采购进来的成本太高了，而且，万一哪天新供应商认可速度加快，那么，库存量该怎么办？虽然没有估好库存准备工作，但是，小李已与内部沟通，一定要提前找客户拿到定单。不过，防不胜防，客户的定单还是那么的急，与供应商的沟通也越来越多，而且，老板要求小李与现合作供应商谈降价事宜，小李也去谈了，供应商也积极的配合着降了价格，当然，是相当不情愿的，每次定单都是急件，供应商分批送货的运费就是一大把，现单价又下降了，供应商的心里也是相当的不高兴。并且，听到小李公司在开发新供应商的消息。供应商几次向小李确认是否在开发新供应商，小李都是否定的回答并且成功的转移了话题。事情也就这么过去了。这一次，又是一个急件，供应商分批快递送货，事情进展的还算顺利。直到，最后两次交货，供应商所交产品中有出现不良好，故叫供应商过去全检，供应商也很配合的来了并当天完成了全检。小李正在感激的同时，供应商对小李提出了停此供货的消息。