工程投标需要什么资料，公司投标需要准备哪些资料

本文目录一览

1，公司投标需要准备哪些资料
2，投标需要准备哪些资料
3，施工招标需要准备哪些资料
4，工程投标需要准备的材料有哪些
5，投标前都要准备哪些资料
6，施工招投标准备哪些资料

1，公司投标需要准备哪些资料

投标需要准备的资料： 1.营业执照; 2.组织机构代码证; 3.税务登记证; 4.资质证书; 5.安全生产许可证; 6.财务报表; 7.工程业绩(合同); 8.项目管理人员简历及证件(如技术员、施工员、安全员等); 9.担任项目经理的建造师证书和安全考核合格证书; 10.法定代表人身份证明或授权委托书。

公司投标需要准备哪些资料

2，投标需要准备哪些资料

投标需要准备以下资料： 1、技术标书：主要有公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖工程证书等、该工程施工组织设计方案、拟派项目部的主要人员名单、简历、证书等，技术标一般是占中标的因素的20%至30%。 2、商务标书：工期保证承诺书、中标承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等，工程能否中标的关键就在于预算报价了。 3、如果是大型的工程项目，还要做信誉标书：主要包括公司近两年的资产、财务状况、税务缴纳、签订的工程项目合同、完成的工程项目客户评定等。

投标需要准备哪些资料

3，施工招标需要准备哪些资料

对于施工类项目进行招标，需要准备的资料，剑鱼招标订阅为您汇总：（1）项目立项批文；（2）开户银行资料证明（原件）；（3）初步设计批复、方案批复或施工图设计文件审查合格证书（原件）；（4）建设用地批准书、建设工程规划许可证；（5）自行招标备案手续或委托招标代理项目的代理合同；（6）建设单位为外商独揽或私营企业，需提供营业执照、章程（经工商行政管理部门备案），企业税务登记证（原件核对后当场退回）。

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施工招标需要准备哪些资料

4，工程投标需要准备的材料有哪些

工程投标一般分为商务标和技术部两个部分。一、商务标包含：1、招标函。2、投标报价表。3、付款方式。4、公司概况。5、企业业绩。6、公司投标资质证明文件。7、其他招标文件要求的资料。二、技术标包含：1、工程概述：又分工程概况、施工图设计、施工程序总体设想及阶段划分等等。2、施工组织设计：（1）施工进度计划及各阶段的保证措施。（2）拟投入本工程人员。（3）劳动力计划表及保证措施。（4）拟投入本工程主要施工机械情况及保证措施。（5）质量保证及违约责任。（6）安全文明施工措施。（7）现场用电用水需求情况。（8）招标文件上要求的其他事项。

5，投标前都要准备哪些资料

投标前一般指项目报名并购买了招标文件之后但是又在开标之前的一段时间这个阶段需要详细解读招标文件的要求根据招标文件的内容进行相应的资料准备招标文件根据项目类型不同提出的要求可能也有不同主要还是结合特征进行相应的准备通常一些工程的投标可能需要一些企业的基本信息和业绩获奖证书工程方案和项目的报价采购项目一般是企业信息加被采购物的信息和相应报价有的时候还需要在自身资料之外开具一些证明或者是在网页上进行一些结果的查询同时企业需要缴纳一定数量的投标保证金

投标前需准备公司资质证书、营业执照，法人受权委托证明书，投标保证金证明文件，拟委派项目经理简历（项目经理证件需在当地建设管理部门备案）施工技术方案（技术标），经济标（工程预算投标报价）等。

主要是标书，看标书里的要求，让准备什么就准备什么。需要带上公司营业执照和公章，像公司宣传册、案例什么的也可以备上。

公司资料啊，技术参数啊，产品啊，价格什么乱七八糟的东西，很多的。

6，施工招投标准备哪些资料

最基本的是这4个材料，其他材料根据具体情况选择。1. 投标函2. 投标报价3. 施工组织设计4. 商务和技术偏差表　　工程建设项目施工招标投标办法（施工招投标）总则：　　第一条　为规范工程建设项目施工（以下简称工程施工）招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和国务院有关部门的职责分工，制定本办法。　　第二条　在中华人民共和国境内进行工程施工招标投标活动，适用本办法。　　第三条　工程建设项目符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委令第3号）规定的范围和标准的，必须通过招标选择施工单位。　　任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。　　第四条　工程施工招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。　　第五条　工程施工招标投标活动，依法由招标人负责。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉工程施工招标投标活动。　　施工招标投标活动不受地区或者部门的限制。　　第六条　各级发展改革、工业和信息化、住房城乡建设、交通运输、铁道、水利、商务、民航等部门依照《国务院办公厅印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工意见的通知》（国办发[2000]34号）和各地规定的职责分工，对工程施工招标投标活动实施监督，依法查处工程施工招标投标活动中的违法行为。

施工招标是指招标单位将确定的工程项目施工任务发包，鼓励施工单位进行投标竞争，从中优选出技术能力强、管理水平高、信誉可靠且报价合理的承建单位完成土建施工和设备安装工作，并以合同的形式约束双方在施工过程中的行为。准备工作前提条件招标单位在进行施工招标前，除了按规定程序完成本章第一节介绍的向招投标管理机构申请招标必须的准备工作外，为了使投标人能够合理地预见合同履行过程中的风险来制定施工方案，进行编标报价；以及选定中标人后能及时开始施工，还必须完成以下几方面的工作。[1] (1)完成建设用地的征用和拆迁工作；(2)有能够满足施工需要的设计图纸和技术资料；(3)建设资金的来源已落实；(4)施工现场的开工准备工作如果不包括在招标工作范围内，则应满足“三通一平”的条件。招标方式采用什么方式选择施工单位，招标单位应依据工程项目的特点、外部环境条件、自身管理能力、设计进展情况等经过充分比较后确定。招标方式取决于施工阶段的分标分包计划，以及各合同包的合同类型。《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。公开招标是指招标人在公开媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求。符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。建设工程项目，一般采用公开招标方式。邀请招标招标人事先经过考察和筛选，将投标邀请书发给某些特定的法人或者组织，邀请其参加投标[2] 。招标合同全部施工内容可以只用一个合同包招标，项目法人仅与一个承建商(或承建集团)签订合同，施工过程中的合同管理工作比较简单，但有能力参予竞争的投标人相对较少。如果招标单位有足够的管理能力，也可以将全部施工内容分解成若干个单位工程和特殊专业工程分别招标，一则可能发挥不同承建商的专业特长提高投标竞争性；二则每个分项合同比总的合同更容易落实，即使出现问题也是局部性的，易于纠正或补救。但招标发包数量的多少要适当，合同太多也会给招标工作，以及施工阶段的合同管理工作带来麻烦或不必要损失。1．合同数量的划分工程项目施工阶段的工作内容分几次招标，每次招标又发几个合同包，主要应考虑以下几方面的影响因素：(1)施工内容的专业要求。如将土建施工和设备安装分别招标，土建施工可采用公开招标方式，跨行业、跨地域在较广泛的范围内选择技术水平高、管理能力强而又报价合理的承建单位实施；而设备安装工作由于专业技术要求比较高，可采用邀请招标方式选择有能力的单位完成。(2)施工现场条件。划分合同包时应充分考虑施工过程中几个独立承建单位同时施工的交叉干扰，以利于监理单位对各合同包的协调管理。基本原则是现场施工过程中尽可能避免平面或不同高程的作业干扰。(3)对工程总投资影响。合同数量划分的多与少对工程总造价的影响不是可以一概而论的问题，应根据项目的具体特点进行客观分析。只发一个合同包，便于承建单位的施工管理，人工、施工机械和临时设施可以统一使用；划分合同数量较多时，各投标书的报价中均要分别考虑动员准备费、施工机械闲置费、施工干扰的风险费等。但大型复杂项目的工程总承包，由于有能力参予竞争的单位较少，往往导致中标的合同价较高。(4)注意发挥承建单位的特长。施工企业往往在某一方面有其专长，如果按专业划分合同包，可以增加对某一专项施工有特长的承建单位的吸引力，甚至还可能招请到有专利施工技术的企业完成特定工程部位的施工任务。(5)有利于各合同工程的衔接。主要指划分各合同包的工作范围时，充分考虑各合同在施工过程中空间和时间的衔接。避免产生平面或立面交接工作责任的推诿或扯皮，以及关键线路上的施工项目内容划分为不同合同包时要保证总进度计划目标的实现。(6)其它因素影响。影响分标或分包的因素很多，如筹措建设资金的计划到位时间、设计图纸完成的进度计划等条件。2．合同类型的选择每一发包工作内容选用哪种计价方式的合同类型，应根据工程项目特点、技术经济指标招标前研究的深度，以及确保工程成本、工期和质量的要求等因素综合考虑后决定。(1)项目规模和复杂程度。中小型工程一般可选用总价合同方式承包。规模大、工期长且技术复杂的大中型工程项目，由于施工过程中可能遇到的不确定因素较多，通常采用单价合同承包。(2)工程设计的具体、明确程度。施工图设计完成后进行招标的中小型工程，要求投标人据以编制投标报价的图纸、工作内容和工程量在施工过程中不会有较大变化，可以采用总价合同。建设周期长的大型复杂工程，往往初步设计完成后就开始施工招标，在不影响施工顺利进行的前提下陆续发放施工图纸。由于招标文件中的工作内容详细程度不够，投标人据以报价的工程量为预计量值，为了合理地分担合同履行过程中的风险及取得有竞争性的报价，一般应采用单价合同。(3)采用先进施工技术的情况。如果发包的工作内容属于采用没有可遵循规范、标准和定额的新技术或新工艺施工，为了避免投标人盲目地提高承包价格，或由于对施工难度估计不足而导致亏损，较为保险的作法是采用成本加酬金合同，议标选择施工单位。(4)对施工要求的紧迫程度。某些紧急工程，特别是灾后修复工程，要求尽快开工且工期较紧。此时可能仅有实施方案，还没有设计图纸。由于不可能让承建单位合理地报出承包价格，只能采用成本加酬金合同，以议标方式确定施工单位。在确定了项目的分标计划和各合同的承包方式基础上，再选择各项施工内容的招标方式。

资料就多，施工单位一般是作为投标人参与招标投标，购买招标文件、确定报价、制作投标文件、缴纳保证金、参加资格预审、提交投标文件、参加开标会、中标了还要签合同等等找基本完整的招标文件和投标文件来看看吧