户县招标办在哪里，户县招标参标办法急需啊

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1，户县招标参标办法急需啊
2，急求家用暖气的排气阀和循环泵的安装位置
3，如何做好在建工程管理调研文章

1，户县招标参标办法急需啊

户县招标参标办法,我也想知道啊，给我一下！谢谢了！

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户县招标参标办法急需啊

2，急求家用暖气的排气阀和循环泵的安装位置

注水水箱管上有阀门吗？没有就不用移到哪里了，一段管没必要放两个排气装置。一般排气阀设在供水管道的末端高点。我看你这个小锅炉不用设放气阀的，有补水箱当膨胀水箱就足够了。

陕西：投资13.95亿元新建13座污水处理厂陕西省今年新增投资13.95亿元，为西安、咸阳、渭南、汉中、安康、延安、榆林市、杨凌区新建设13座污水处理厂，这将为改善黄河、汉江流域水质环境具有很大的促进和保障作用。为加快重点流域水污染治理，陕西省今年计划在黄河上中游、汉江流域等重点流域新建设13座污水处理项目，分别为咸阳市彬县城镇污水处理厂、西安市北郊泾渭组团污水处理工程、安康市江北污水处理厂、神木县城污水处理工程、西安市西南郊污水处理厂、泾阳县县城污水处理厂、咸阳市淳化县污水处理厂、户县城西污水处理厂及配套排水管网工程、汉中市江南污水处理工程、榆林市定边县城污水处理厂、渭南市富平县污水处理厂、延安市黄陵县城污水处理工程、杨凌污水处理厂二期工程。陕西省要求，各项目建设单位要迅速行动，落实责任，加快工作力度，确保项目尽快完成建设；要切实加强项目管理，严格落实项目法人责任制、招投标制、合同制和工程监理制，加强对工程质量和工程进度的监督管理，确保项目有序实施，尽快发挥效益；要严格项目建设资金管理，做到专户管理,纺织厂罐式供水加压设备，专款专用，严禁滞留、挪用、浪费，确保项目按计划工期实施；污水治理项目要按照管网先行的原则，加强配套管网建设，保证污水收集；要积极推进污水处理产业化发展。抓紧完善污水处理收费制度，污水处理收费标准原则上应调整到0.8元/吨以上；要加大污水处理收费征收力度，切实落实运行经费，确保设施建成后能够正常运行；要加强项目竣工验收管理，确保污水处理项目早日发挥效益。

急求家用暖气的排气阀和循环泵的安装位置

3，如何做好在建工程管理调研文章

近年来，我县在中央及省市的大力支持和干部群众的共同努力下，每年都有许多建设项目开工、在建或竣工，有的项目已投入使用，其经济效益和社会效益日益显现，有力地拉动了户县经济增长，特别是不少较大的民生项目既为群众带来了诸多实惠，也为创建文明、和谐户县营造了良好的社会环境。但我们在检查中，也发现政府投资或使用国有资金的项目在土地使用、勘察设计、招投标、质量安全管理及基建财务等方面还存在着不少问题，应当引起足够重视。一、存在的主要问题（一）未取得用地手续就开工建设。在检查中，我们发现交通、城建部门道路改扩建项目未办理土地审批手续就施工；部分乡镇卫生院、中小学校新建项目在原有土地上建设，目前没有任何土地手续；还有一些建设项目是建设单位采取长期租赁的方式把建设用地从农户手中取得后随即开工建设。（二）勘察设计违纪违规乱象多。检查发现有的建设项目，设计图纸和方案未经上级专业机构审查认证就施工；有的建设项目，建设单位聘请的设计单位无资质，致使勘察设计定点出现了不到位的问题，不但造成了不应有的损失，而且延误了工期；有的投资五六百万元的建设项目，建设单位竟然与个人签订设计合同;有的单位为了争取建设项目获得上级部门批准，先自行找单位进行勘察设计，而一旦项目获得正式批复，就难免为项目的实施埋下了因设计不周出现变更多、现场签证多的隐患。由此出现工程中标价与实际造价相去甚远的情况。（三）招投标行为不规范。检查中发现有的建设项目只是仅施工项进行了招标，而对已达到招标条件的设计、监理项目未进行招标；有的建设单位为了规避招标，将建设项目化整为零、漏报项目减少投资规模，致使结算价比中标价高出许多；有的建设单位以抢进度、降低工程成本为由，把应进行公开招标的建设项目采取了邀请招标的方式，自己内部研究选定施工单位；个别项目的重要设备、材料等货物的采购依法应当进行招标的未招标。在招投标的过程中，有的代理机构人员素质不高，服务质量差，操作不规范，程序不到位而发生招标公告和招标文件不符、未按规定的招标时间进行；有的代理机构因利益关系甚至成了招标人的代言人；有的专家评委八面玲珑，与代理机构关系密切，也看招标人眼色行事，不按照客观公正的原则进行评标。有的施工企业招投标时采取低价投标的策略，而一旦中标，就在隐蔽工程、现场签证、材料价格上做文章，利用气候、地质条件等自然因素加大索赔；部分施工企业之间相互出借资质证书和法人营业执照，或者挂靠有资质企业投标、转包、分包。（四）质量管理不规范，存在较多漏洞。1、未办理规划许可就开工建设。检查中发现有的建设单位未办理规划许可手续就开工建设；有的建设单位为了部门利益，擅自调整建设内容。2、未办理施工许可手续就开工建设。这种情况发生在为数不少的建设项目上。有的项目甚至竣工了建设单位也未办理任何建设手续。3、监理工作不到位，服务质量差。有的建设项目监理人员资格不符合要求，监理人员无监理资格证书就上岗；有的项目监理机构是由两人组成；有的监理人员还是一马双挂印，兼了两个甚至三个工地的监理。监理人员履行职责不到位，有的总监几乎未到过施工现场，监理资料上的总监签名还是监理人员代签的；有的监理日志不全，有的甚至无会议记录。4、建设项目管理人员素质不高。项目建设管理具有很强的专业性，需要专业技术人员为项目建设服务，但是检查中发现，不少建设项目的管理人员，都是临时从机关或者下属单位抽调的，由于筹建处人员自身管理水平和能力所限，施工单位违反施工程序，未按设计方案要求施工，随意增加变更也未发现。此外，有的项目中标人、承建人不一致，甚至还有违规转包、分包的现象。（五）安全管理不规范，措施不到位。检查中发现有的建设项目施工现场安全防护措施未落实到位，临时架设的电线不符合安全要求；有的建设及施工单位未提供安全资料；有的建设项目没有制定安全生产事故应急预案。

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如何做好在建工程管理调研文章