二类供应商是什么意思，大众汽车系统内二级风险供应商是什么意思

来源：整理时间：2023-07-09 02:11:38 编辑：汇众招标手机版

1，大众汽车系统内二级风险供应商是什么意思

意思就是这家供应商的产品质量问题比较多，这个是系统内部的提示。

不明白啊 = =！

大众汽车系统内二级风险供应商是什么意思

2，一级供应商和二级供应商的定义是什么

中石化、中石油一级供应商指的是总部直接颁发的合格分供方,各个二级单位可以直接在名单中选定,直接谈价格签定合同的供应商.必须带着企业资质等材料原件到中石化、中石油总部注册,并且需要给中石化、中石油供应产品一年以上,也就是二级供应商.

一级供应商和二级供应商的定义是什么

3，一级二级三级批发商是什么意思

一级批发：是全国或某地区的总代理，直接从厂家进货，享受最低的折扣，进货量最大，但通常有一定的任务指标。二级批发：相对一级是小区域的代理，从一级批发那里进货分销，进货价格会略高一些，因为一级要有利润。三级批发：最小的批发商，从二级批发进货，直接向零售终端进货或直接零售。进货价格再次抬高。

一级二级三级批发商是什么意思

4，第一阶段供应商是什么意思

其实就是一般性比较大的制造公司，需要一些其他的零件制造企业提供零件（一般无论是零件的数量和种类都很多），因此根据产品的生产阶段和销售计划，制定出哪些零件场先提供某某零件（这个就是第一阶段）——一般都是一些比较知名，有质量保证和一定实力规模的零件生产商，当然以后还会有第二阶段，第三阶段等等。像苹果公司就是这样弄的。希望对你理解有帮助。

供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。具体的一些相关信息可以访问零供法律服务网。

5，商品供应商是什么意思

《零售商供应商公平交易管理办法》规定：供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。分类：应该确定符合公司战略的供应商特征，对所有供应商进行评估，可以将供应商分成交易型、战略型和大额型。

你问的是vendor和3rd party customer的区别么？vendor是自己公司进行采购的商品的供货单位，而3rd party customer是帮助我们公司供货给客户的第三方公司，通常是我们公司把产品外包给这类客户，由他们间接或直接供货给最终客户。

6，供应商是什麽意思

提供你所需要的物品的厂家或公司等等之类的机构。

supplier

SUPPLIER

外包也是一种供应商，但有一点区别。1.外包生产是指将客户的一部分制程进行代工，一般来说，其生产加工原料都是客户提供的。2.外包生产出来的产品属于客户，而供应商的产品在交付前是属于供应商的；3.一般来说，外包的生产要求、检验要求、设计都是由客户进行或要求的。

supplier提供你所需要的物品的厂家或公司之类的机构

在零售商供应商公平交易管理办法中有明确的规定：供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。具体的一些相关信息你可以访问零供法律服务网

7，在生产管理上FCST是指什么

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

通常FCST是预测、预估(Forecast)的缩写如果上述答案解释不通，那您可以再补充

在forecast预测交货计划里未清交货数量：未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求，所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))总计累计数量：根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)接收累计数量：为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量，接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)传送中累积数量：总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到，正在传送中，比如更加forecast创建的销售单数量为100个，已经发货过账的交货单数量为30个，则传送中累积数量为70个)跑MRP的时候不会考虑接收累计数量，只考虑传送中累积数量，也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量，比如：总计累积数量：45接收累计数量：40传送中累积数量：45-40=5预测交货计划里：2013.06.30 订单数量 1002013.07.31 订单数量 100则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个，被消耗掉5个没有建议的新交货计划：点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划有建议的新交货计划：点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了，对MRP没影响，在MD04里看不到相关需求。forecast有一个有效期，该有效期对MRP没影响，如果超过有效期，跑MRP的时候不会考虑到该有效期，在MD04里还是可以看到forecast的需求，该有效期只是在根据forecast创建销售单的时候，如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。