北京阳光采购平台怎么更新，公司产品怎样才能进入阳光采购平台

来源：整理时间：2023-04-20 04:15:08 编辑：汇众招标手机版

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1，公司产品怎样才能进入阳光采购平台
2，如何使企业采购流程更加方便阳光
3，广东省阳光采购平台的网页显示错误怎么解决
4，阳光采购的提高阳光采购的措施1b

1，公司产品怎样才能进入阳光采购平台

你需要注册以后才能够进入这个购物平台的，并且需要实名的。

搜一下：公司产品怎样才能进入阳光采购平台？

公司产品怎样才能进入阳光采购平台

2，如何使企业采购流程更加方便阳光

看楼主的意思是想让企业采购阳光，也就是最近提出的阳光采购，企业采购不好做就是在于一些传统的企业采购流程比较繁琐，容易出现暗箱操作以及吃回扣等现象，因此才出现了好多阳光采购平台，阳光企采就是这样。

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

如何使企业采购流程更加方便阳光

3，广东省阳光采购平台的网页显示错误怎么解决

1、首先点击“开始”菜单，打开“运行”。 2、输入 regsvr32jscript.dll 后选择“确定”。出现提示后，点击确定。 3、再次输入 regsvr32vbscript.dll 选择“确定”。再一次出现提示后，确定。 4、经过以上两次成功提示，说明已成功修复IE组件，将浏览器的过滤等功能关闭后，清除一下浏览器的缓存（工具→Internet选项→删除Cookies），点浏览器上的工具——然后再选择最下面的Internet选项，再点Internet删除文件（记得勾上删除所有脱机内容），确定后，然后再重新打开浏览器尝试。如果这样修复仍然显示有错误，可能性比较大的是网页本身的问题。也就是服务端的问题。如今我发现很多的网站页面的代码都是套用一些模板，甚至就是一个模板，而原模板的所有js（javascript)脚本可能又没有被完全用到。加之大小站长的水平不一或是疏忽等问题。导致在页面上找不到js对象是难免的。

广东省阳光采购平台的网页显示错误怎么解决

4，阳光采购的提高阳光采购的措施1b

采购作为企业供应物流整个系统运作的关键环节，是企业供应物流的牛鼻子，其阳光化运作是整个企业供应物流阳光工程建设的切入点和突破口。阳光采购涉及的环节多，包括的范围广，为使阳光采购模式顺利进行，要统筹兼顾，总体推进，系统优化，扎实有效地抓好八个方面的基础工作。1.要深化体制改革，建立集约化模式。要建立企业法人层次高度集中统一的一体化管理体制，即物资管理集约化体制，企业要在物资管理、资金运作、储存配送、人员管理等方面形成高度统一的集权化运行格局。2.要创新机制，建立严密、高效、科学的运行机制。要建立市场调研、计划管理控制、采购模式、运输、验收、结算、储存、配送等运作机制，机制建设要实现制度化运作、人本化管理、长久化发挥作用，以确保各项工作高效运作，环节无缝连接，系统绩效最优。3.要建设高效信息系统。信息系统是供应物流的支撑，是采购优质的前提，要立足企业供应物流实际情况，不断完善、建立、改进、创新、提升信息系统的实用性、吻合性、可操作性。4.要加强制度建设，实现制度化管理。要建立覆盖面外延包括供应商、利益相关者、用户，内涵包括供应物流内部系统及各环节协调、管理、运作等方面的制度、规定，确保各项工作实现制度化运行和规范化运作。5.要加强绩效管理，建设绩效评价体系。要在制度建设、制度执行、人本管理、规范运作、双优供应、成本降低、库存优化、渠道管理、工作作风、工作质量等方面设置分值指标和不同权重，建立和实施绩效管理评价体系。6.要加强库存控制，优化库存结构。库存是一把双刃剑，多与少均不合理，应根据生产需求，探索总量控制下的合理库存结构比例，按库存科学规律办事。总的要求是战略物资实施精益库存，确保生产衔接，其它物资建立合理、供应链各方均能接受的代储结构比例。7.要加强配送管理，建立低成本配送中心。要根据企业实际，优化库存路径和搭载物资结构，确保快速低成本配送。要建立企业配送中心和区域配送中心。企业配送中心发挥市场化职能，保证企业生产；区域配送中心发挥贸易职能，实现法人所在范围的区域式运营。企业配送中心和区域配送中心是企业供应物流建设配送化格局的两大支撑，要统筹兼顾，总体推进，系统优化，提升质效。8.要加强素质建设，提升从业人员综合素质。企业供应物流队伍由于各种原因的影响和条件限制，表现为整体拓展能力不强，不能适应企业发掘物流综合优势的要求，要以提升品德觉悟、专业层次和职责意识为重点，提高供应物流团队素质，建设具有高强复合型素质的优秀团队。阳光采购模式是开放的模式，要根据市场经济、现代物流态势、企业物资需求规模和企业供应物流运作的实际，不断探索与实际相适应，并指导物流规范运作的新模式，使阳光采购模式得到持续性优化、创新、发展，为企业科学发展注入持续的竞争力。