采购es是什么意思，ES版CPU是否值得选购

1，ES版CPU是否值得选购

要我或许会收藏~没什么意义，况且我是弄不到~一般应用就算了，总必是不稳定的。

最好不要选购，稳定性真的不怎么样，ES版本的core 2曾经有通过非常渠道卖过，那些奸商还用那些样品超频，结果很容易就毁了。

ES版CPU是否值得选购

2，阿里巴巴里面一些单位问题

PC是鬼佬对件数或者个数的表达单位，PCS是PC的复数表达方式，学过初中英语的人都知道，英语里面的单词变为复数就是在原单词后面加S或者是ES，不象中国人对不同物品的表述单位都不一样那么复杂。至少订购20PCS就是说你最少要买所述物品达到10件以上。

阿里巴巴里面一些单位问题

3，笔记本工作笔记本选购求助

t430i/L430，起码是能用的商务本，E系列就是一个boom，你不知道它会什么时候爆炸

叫老板加越算！

轮子是拿来折腾做评测的...你挑还是务实点

4500能极其勉强的买一个T430i，但是太乞丐没法用。E系列么。。。我宁可推荐L430

笔记本工作笔记本选购求助

4，CPU正式版和esqs有什么区别

正式版是正式发售的零售版，es，qs都属于工程样板，实际性能没差别

qs是英文qualification sample的缩写，即品质确认样品。 qs版，也叫es正显版，一般是最后一版es。一般其步进和型号，都较正式版一模一样了，其稳定性不存在任何风险，在所有测试版中，属最好的版本，其货源也不像es那样是免费供应，是intel向工厂收取少量费用卖出的，价格仍低于正式版不少，稳定性各方面和正式版一样，对不愿承担一点点风险，又追求性价比的来讲，是最好的选择。es就是engineer sample（工程样品）的缩写。es版一般指es不显的版本，同时另一个泛的含意，也通指所有测试版的工种样品。es版通常我们批的是不能显示型号的cpu版本，该类cpu稳定性不确定，视不同的步进判断其稳定性和是否存在缺限，步进越接近正式版，其风险越小，具有价格特别便宜的特点，在较接近正式版的版本时，其稳定性一般也比较稳定，是廉价高价能的选择之一，也是准系统商家用的最多的版本之一。简单的说 qs品质比es好，至少能看出是什么型号的正式版是正式发售的，市面上买不到的，都是oem厂商直接采购的，最稳定的cpu

5，安全库存公式怎么推导出来的

利用立方差公式 n^3-(n-1)^3=1*[n^2+(n-1)^2+n(n-1)] =n^2+(n-1)^2+n^2-n =2*n^2+(n-1)^2-n

大家应该都记得订货的基本公式：建议订货=平均销量*变量系数*（周转天数+安全库存天数+到货天数）-现有库存-在途订货量。我相信大家当时背下这个公式一定下了不少功夫，时间久了一定记不住，因为这个公式看上去很复杂，下面我就把这个公式化简一下。如果不考虑其他因素，我们比较认同当商品当前库存大于最底库存时，该商品库存为安全库存。商品的最低库存公式为：最低库存=日均销量*到货天数*安全系数，因为日均销售反应的是近期该商品的销售情况，近似的处理：日均销售数=最近七日销售数/7；为尽可能保证最低库存，我们将“到货天数*安全系数”的结果近似等于5，带入公式后：最低库存=最近七日销售数*0.7。根据上面的公式，我们将商品的当前库存与最近七日销售数进行比较，若当前库存小于最近七日销售数70%，则表示当前库存偏小，当前库存已低于最底库存，需下订单；若当前库存大于最近七日销售数70%，则表示当前库存足够，不需要立即下单。而对与每个商品有最高库存，公式为：最高库存=日均销售*周转天数=最近七日销售数*周转天数/7，如果周转天数为10天，那么，最高库存=最近七日销售数*1.4，则建议订货=最高库存-当前库存=最近七日销售数*1.4-当前库存这样我们就把先前那个复杂的公式转化为现在只与最近一个星期的销售数和当前库存有关的简单公式，这样我们在报计划时就不会出现要用笔去算才能得出订货数量

安全库存（Safety Stock，SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。安全库存的计算公式安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期）+日安全库存. 安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期）+日安全库存. 安全库存的原则 1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）； 2、在保证生产的基础上做最少量的库存； 3、不呆料。安全库存制定决定因素 1、物料的使用频率(使用量） 2、供应商的交期 3、厂区内的生产周期(含外包） 4、材料的成本 5、订单处理期以上以单位时间内来计。怎么确定哪些物料需要定安全库存运用A.B.C分析法确定了物料的A，B，C等级后根据A，B，C等级来制订库存： A类料：一般属于成本较高，占整个物料成本的65%左右，可采用定期定购法，尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制。 B类料：属于成本中等，占整个物料成本的25%左右，可采用经济定量采购的方法，可以做一定的安全库存。 C类料：其成本最少，占整个物料成本的10%左右，可采用经济定量采购的方式，不用做安全库存，根据采购费用和库存维持费用之和的最低点，订出一次的采购量。怎么降低“安全”库存 1、订货时间尽量接近需求时间. 2、订货量尽量接近需求量 3、库存适量但是与此同时，由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大，从而影响到为顾客服务，除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除，或减到最小限度。这样，至少有4种具体措施可以考虑使用： 1、改善需求预测。预测越准，意外需求发生的可能性就越小。还可以采取一些方法鼓励用户提前订货； 2、缩短订货周期与生产周期，这一周期越短，在该期间内发生意外的可能性也越小； 3、减少供应的不稳定性。其中途径之一是让供应商知道你的生产计划，以便它们能够及早作出安排。另一种途径是改善现场管理，减少废品或返修品的数量，从而减少由于这种原因造成的不能按时按量供应。还有一种途径是加强设备的预防维修，以减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟； 4、运用统计的手法通过对前6个月甚至前1年产品需求量的分析，求出标准差后即得出上下浮动点后做出适量的库存 ①在订货提前期内的市场需求不确定； ②订货提前期的不确定。于是，解决安全库存水平的问题就归结到了如何降低这些需求的不确定性。一些研究学者已经建立了比较成熟的安全库存模型。 ① 订货提前期内市场需求不确定时的安全库存模型 ?假设产品的市场需求是个随机变量x，需求量服从均值为R，标准差为的正态分布， ? 代表产品需求的概率密度函数 ? 代表订货提前期（固定）所以在订货期L内的总需求服从均值，标准差为的正态分布 ? 代表正态分布函数 ? 代表标准正态分布函数 ?ES为预期缺货量，ss为安全库存量，所以由ES= ，推导得（见附录1）：（1）若已知ES，，则可以通过公式（1）求出安全库存ss ② 订货提前期和市场需求都不确定时的安全库存模型 ?假设产品的订货提前期也是个随机变量，提前期服从均值为L，标准差为的正态分布 ? 代表周期服务水平此时提前期内的总需求量的均值，标准差若已知，，则直接得到（见附录2）：（2） ③ 模型意义：可以看出模型（2）是对模型（1）的推广，在企业的运作中有很强的指导意义，即在给定的产品供给水平（用衡量）情况下，如何量化安全库存来控制需求不确定