市政项目经理学什么，市政工程学什么

1，市政工程学什么

市政养护、工程绿化、园林亮化、道路维修等等

支持一下感觉挺不错的

市政工程学什么

2，请问市政工程项目经理职责是什么

项目经理岗位职责如下：1、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。5、负责工程的合同管理。6、负责工程的对外接口管理。7、负责工程项目的移交。

请问市政工程项目经理职责是什么

3，请问如何做好一个市政工程公司里的项目经理

你太牛了24岁就当项目经理了，有没有财权，是不是履行了项目经理的职能，关键是有没有项目经理的权利，所以呀，看你能否掌握整个项目的经济、人事、合同权限大小，否则，你这个项目部经理是不好当的，能力再强也管理不好的....如果你能掌控经济、人事、合同权限，那么你只要做好管人就行了，找一个技术过硬，经验丰富的总工就可以了，放手让他给你管施工生产和技术，就可以了。只要懂技术，其他方面基本就可以给你把施工有关的事项给你担当起来了。你作为项目经理只要协调好内外关系，把监理、设计、业主关系处理好，能够及时把工程款要回来，能够及时掌握工程材料市场价格信息，控制好成本，就可以了。千万不要什么都管，什么都管不了，这样是最为失败的，也是最累的，也让你的下属累。只要你选好的分管人员得力，你不要插手就行。

请问如何做好一个市政工程公司里的项目经理

4，项目经理都是学什么专业出身的

不固定的，不同行业的项目经理专业出身都不一样，但有一点是一样的，项目经理有非常好的公关交流能力，还有非常强的统筹协调能力，能从全盘上控制项目的进度和质量。

根据所在行业的不同，项目经理所学的专业也是不一样的。但是不管是什么行业的项目经理，都有一个共同点：具有号召力、影响力、交流能力以及应变能力。　　项目经理　　项目经理（Project Manager），从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

拿软件项目来做个例子说明：软件项目经理一般负责整个项目开发管理工作，项目工程师经理只要负责工程项目，项目部经理只要负责的是部门的一些事情！这个只要也是根据各个公司不能的来决定的，也没有什么实质性的要求和限制！

没有什么项目经理的专业吧，一般都按照项目专业需要提拔的。

5，什么是市政工程专业

市政工程专业本专业培养熟悉市政工程结构理论，具有市政工程施工能力，掌握市政工程施工组织设计及市政工程造价编制方法，直接从事城镇给排水工程、污废水处理工程、道路与桥梁工程施工的高级应用性专门技术人才。主干课程：英语、计算机基础、高等数学、工程识图、计算机辅助绘图、应用化学、水处理工程、工程力学、结构力学、建筑工程材料、工程测量学、水力与水文学、结构设计基础、给排水管网工程、给排水工程结构、给排水工程施工、道路工程概论、桥梁工程概论、房屋建筑概论、工程监理基础、市政工程造价编制等。学生毕业后，能从事市政及工业企业的生产生活用水工程的施工、维护与管理，能从事市政及一般工业工艺的污废水工程的施工、维护与管理，能从事水质分析与检测工作，能担任城市道路、桥梁工程的施工与维护工作，能承担市政工程的施工监理和检测工作。

老弟，我毕业6年，一直从事市政行业，我出两条道供你选择，原则在现实条件基础上是发挥优势，第一：目标项目经理，作为市政行业，测量工作看上去不起眼，挺辛苦，其实这项工作很重要而且也是市政施工里最有技术含量的工作之一，你想想其他的还有什么技术含量，稍有技术含量的都是专业施工队伍去干了，用不到你的。而且测量是贯穿整个施工过程，你对现场情况应该说比任何人都清楚吧，不要小看自己，半道出家又怎么了，以前给我们干活的一个项目经理以前还卖过菜呢，英雄不问出处！所以建议你不要朝着专业技术人员发展，而应该朝着优秀的项目管理人员发展，当然作为项目管理人员不是说可以不懂专业知识，但是作为项目经理更重要的是组织协调能力，说白了就是摆平人和事！专业的东西有专业的人分管就可以了，建议你在干中学，在学中干，遇到什么问题进行有针对性的学习，上学不一定能学到你想要的东西。如果发展确实需要学历，那就走点捷径。第二条路就是跟有用的人搞好关系，争取有一天能独立出来干点活，自己做老板不比拿工资好许多？学什么制图软件？你学的再好能比得过科班出身的么？即便比得过又能怎么样？切记不要拿自己的劣势跟别人的优势比，那样绝对事倍功半。以上是我的建议，你根据自身条件选择，祝你走出困惑早日成功！

6，项目经理需要懂些什么

项目经理职责与权利项目经理的权力 1.生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 2.人事权项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 3.财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。 4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。 5.设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。 (二) 项目经理的职责 1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

7，项目经理是做什么的各类项目部经理岗位职责说明

10、配合安消部搞好消防、安全工作。 11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。职位要求： 1、有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。 2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。 3、能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。 4、具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称，具有从事机电设备管理8年以上经历，有一定外语水平，能借助工具书阅读有关专业文献。 5、身体健康，精力充沛。三、房产项目部经理岗位职责 1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现; 2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化; 3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续; 5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作; 6、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导; 7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。职位要求： 1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历; 2、 3年以上房地产项目综合管理工作经验，有知名房地产公司项目经理经验者优先; 3、熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验; 4、具有丰富的商务谈判技巧，出色的沟通、应变能力，对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力; 5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。想必，这次您已经了解项目经理是做什么的，或者说项目部经理的岗位职责您已经非常明了了!

内容简介：项目经理是做什么的?项目部经理岗位职责有哪些?不想当经理的员工不是好员工，如果您有志向做项目经理，一定要先知道项目经理是做什么的，以及项目部经理岗位职责。本文恰好如您所想，和大家分享项目经理是做什么的，以及各类项目经理岗位职责! 一、it项目部经理岗位职责 1. 负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况; 2. 规划公司数据分析系统并组织实施; 3. 负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系; 4. 负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护; 5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训; 6. 负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用; 7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。职位要求： 1. 本科以上学历，计算机相关专业毕业; 2. 具有项目经验的; 3. 对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识，熟练操作erp 4. 具有较强的业务分析和系统分析能力; 5. 深入理解网络安全的知识和工具，具有丰富的网络安全经验; 6. 良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力; 二、工程项目部经理岗位职责 1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。 5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。 8、主持部门工作例会，协调班组工作。