布展装修是什么意思，天津苏宁旗舰店在哪

1，天津苏宁旗舰店在哪

都差不多~但是南楼的相对好些

南楼店是苏宁进驻天津的第一家旗舰店

打造国际化超级旗舰店南楼店是苏宁进驻天津的第一家旗舰店，同时也是苏宁倾力打造的形象店、样板店。四年来，南楼店坐拥繁华地段，历经风风雨雨，立下赫赫战功，始终占据着销售的“龙头老大”地位。尽管南楼店已经被公认为是“津门第一店”，但苏宁不满足于此，力求把南楼店打造成与国际接轨的超级旗舰店。所谓“3C”，即电脑(computer)、通讯(communication)、家电(consumer)，“+”包含苏宁阳光服务在内的所有服务的加强与提升，代表真正意义上的综合家电经营。天津苏宁相关负责人介绍说，“3C+是一种将国际化的家电消费潮流和符合国情的消费习惯相结合的一种经营模式，是一次完全围绕消费者的需求展开的经营理念创新。” 南楼店地位显赫千万促销资源悉数到位苏宁南楼店，面积近10000平方米，共分五层，位于大沽南路核心地段，毗邻日报大厦、家世界南楼店，年销售规模突破5亿，一直是天津苏宁乃至天津家电市场的冠军店，直接带动了南楼家电商圈的形成和快速成长。鉴于南楼店的重要地位，无论是苏宁还是厂家都倍加重视，记者近日走访苏宁天津地区管理中心时了解到，目前南楼店已进入装修阶段，品牌划分和展台制作都在紧锣密鼓地进行中。其实，早在本月之初苏宁就派出精英团队与各厂家展开秘密谈判，特价机、赠品、新品精品都悉数落实到位。据不完全统计，南楼店重装开业的促销资源将突破千万，创苏宁单店促销之最。影音专区超完美视听盛宴改造后的苏宁南楼店将采用与国际接轨全开放式出样销售模式，消费者可以直接对商品进行触摸和感受。最值得一提的是影音专区，彩电区域按照品牌展厅式陈列，夏普、三星、海信、创维、TCL等国内外知名品牌均按其全国最高档的展示规格布展。彩电展厅布置得像家一样温馨，最佳的观影距离、舒适的沙发，让选购电视成为一种奇妙的视听之旅。苏宁南楼店将顶级、最新、最全的产品呈现给广大消费者。音响专区是苏宁南楼旗舰店此次改造的重中之重，“试听间”是根据人体声学原理定制的，无论置身于哪个方位，都能感受得到无与伦比的声音效果。CAV、山水、NEC、JBL等知名品牌的旗舰级音箱均将登陆苏宁影音专区。无论是家庭娱乐、追求时尚还是发烧级音响爱好者，都能在改造升级后的南楼店影音专区内找到自己中意的产品。

天津苏宁旗舰店在哪

2，Antiniya如何加盟

如何加盟　面对多种多样的加盟项目、加盟形式，我们应该如何加盟，怎样加盟，加盟流程是怎么的，我们应该注意哪些，这里我们将给你介绍加盟基本流程。加盟定义　　加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助;而加盟店也需付出相对的报偿;它是一种经济而简便的经商之道，经由一种商品或服务以及行销方法，以最小的风险和最大的机会获得成功。加盟特许经营的经营形式种类有很多，依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。加盟特点　　1.有一个特许权拥有者，即为加盟连锁的盟主。　　2.盟主拥有特许权，特许权可以是产品，服务，营业技术，商号，标示，以及其他可带来经营利益的特别力量。　　3.盟主和加盟者以合同为主要联结纽带。　　4.加盟者对其店铺拥有所有权，店铺经营者是店铺的主人。　　5.经营权盟主的总部，加盟者必须完全按照盟主总部的一系列规定经营，自己没有经营自主权。　　6.总部有义务教给加盟者完成事业的信息，知识，技术等一整套经营系统，同时授予加盟店使用店名，商号，商标，服务标记等一定的区域的垄断使用权，并在合同期内，不断进行经营指导。　　7.加盟者要向盟主交付一定的有偿费用，通常包括一次性加盟费，销售额或毛利提成等。　　8.盟主是纵向关系，各加盟者之间无横向关系。加盟注意　　面对形形色色的加盟项目，怎么加盟，怎样加盟代理商，加盟应该考虑哪些方面?　　1、须选择本身已有相当经验的连锁体系，包括经营时间的长短及店数的多寡;如果是成立时间不长，店数又少的品牌，由于本身连锁的经验都还不充足，加盟者贸然加入，风险性自然较高。　　2、技术难度不能太高。一般加盟者通常皆为外行，所以技术性愈低的行业愈适合加盟(如超商)，技术难度若愈高，出师的时间愈长;通常技术性较高的行业，如美发、眼镜等，较适合内部创业而不适合加盟。　　3、须注意选择行业的发展趋势，究意是在稳定中成长或是日趋没落?特别是有些属于流行性的行业，在刚加盟时生意鼎盛，没多久热潮过去后，生意便一落千丈。　　4、须考量个人兴趣，由于每个行业皆有不同的行业特性，加盟者最好选和自己志趣相投的行业加盟，不要只一味顾著赚钱而忽略个人兴趣。　　5、须考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少?因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，第一品牌竞争力自然较强，相对的较小的品牌竞争力自然较弱了。　　6、打听已设立的加盟店，如果是一个品牌健全的加盟体系，应该会很乐意将所有店面的地址、电话告知加盟者，加盟者可先行向这些已开店者打听相关资讯，而这种方式所获得的资讯往往是最真实的，加盟者也可从其中了解未来大致的营运状况。　　除了以上六点外，当然加盟者本身的人力及资金等皆是加盟时所必须考量的因素。加盟的流程一、选好了一个项目，我们就要考虑如何加盟，加盟的流程是怎么样，我们以怎样加盟快递公司流程为例：　　1.仔细阅读加盟指南，不明之处向总部投资顾问询问;　　2. 签订“加盟意向合同” 选址及评估市场、评估经营——与总部投资顾问讨论;　　3.选址签约后，与总部正式签“加盟合同”; 签订商标和技术合同或协议时，最好是法人亲自签字签订合同或协议，以防以后纠纷。　　4.与总部互动完成装修，办理营业手续，并招聘销售员进行培训;　　5.开张前一天到总部订首批产品;　　6.开业前两天总部协助陈列布展和销售培训;　　7.吉日开张。

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3，糖酒会的注意事项

全国糖酒会一年两季，春季定点在成都、秋季在其他中心城市流动，有很多地方性的糖酒会要注意区分，要注意全国糖酒会的官方网站，要有固定的联系电话和固定的经营场所，买展位的时候小心上当。以往糖酒会由于开设预展期，所以开幕式就是糖酒会闭幕的时候。但从2011年春季全国糖酒会开始，取消了原来设立的预展期，开幕式之后才开始展期，展期一般持续3天。彻底扭转了开幕即闭幕的历史，符合国际惯例。1、详细了解展会工具：展会中需要的工具很多，展会主办方能提供的有哪些，有多少东西是需要自己准备的。这细致到桌椅板凳水电等，不详细了解清楚，在展会时再寻找调配就未免太仓促。这些资料都可以从展会组织机构的官方网站中找到或电话联系主办或承办单位索取。活动：展会主办方一般都会举办很多种活动配合展会造势，这些活动包括一些比赛、技术讲座等等，企业如果能参与这些活动，将会得到很多信息和宣传。展会广告：展会的会刊和室外场地广告，对展会和展地熟悉的企业就会获得良好的宣传效果。2、充足准备工作费用预算：参展企业应提前做好费用预算。参展费用包括展位费、展位装饰装修费、展品运输费、机票火车长途车费、市内交通费、食宿费、设备租赁费、广告宣传费、资料印刷费、礼品制作费、会议室租赁费等。展览资料：宣传单张或者手册是宣传企业最基本的工具，企业要想得到好的宣传效果，展览资料非常重要，可以展现一个企业的水平和实力。参展人员：合适的参展人员，便能得到更佳的参展效果、更好的销售业绩。参展人员应具备以下基本条件：对公司的产品和技术有较深入的专业知识;自信、适应能力强;性格外向、易于与人交谈沟通。参展服饰：直观形象是最有影响力的，参展人员是公司的代言人，展会期间应穿着正式、统一的服装，一方面代表公司的形象，另一方面也是对参观者的尊重。高雅庄重的服装会给参观者带来良好的印象。布展：展位就是战场，有利的战场才适合作战。展位的布置很讲究，不是花钱多就一定好，怎么通过展位突出个性特色，在众多的展位中引人注目，同时能突显企业目的，推出产品或者提升形象。

明确目的后就要开始针对此次目的采取相应的参展措施，以下几点是最基本而必要的：　　1、详细了解展会　　工具：展会中需要的工具很多，展会主办方能提供的有哪些，有多少东西是需要自己准备的。这细致到桌椅板凳水电等，不详细了解清楚，在展会时再寻找调配就未免太仓促。　　活动：展会主办方一般都会举办很多种活动配合展会造势，这些活动包括一些比赛、技术讲座等等，企业如果能参与这些活动，将会得到很多信息和宣传。　　展会广告：展会的会刊和室外场地广告，对展会和展地熟悉的企业就会获得良好的宣传效果。　　2、充足准备工作　　费用预算：参展企业应提前做好费用预算。参展费用包括展位费、展位装饰装修费、展品运输费、机票火车长途车费、市内交通费、食宿费、设备租赁费、广告宣传费、资料印刷费、礼品制作费、会议室租赁费等。　　展览资料：宣传单张或者手册是宣传企业最基本的工具，企业要想得到好的宣传效果，展览资料非常重要，可以展现一个企业的水平和实力。　　参展人员：合适的参展人员，便能得到更佳的参展效果、更好的销售业绩。参展人员应具备以下基本条件：对公司的产品和技术有较深入的专业知识；自信、适应能力强；性格外向、易于与人交谈沟通。　　参展服饰：直观形象是最有影响力的，参展人员是公司的代言人，展会期间应穿着正式、统一的服装，一方面代表公司的形象，另一方面也是对参观者的尊重。高雅庄重的服装会给参观者带来良好的印象。　　布展：展位就是战场，有利的战场才适合作战。展位的布置很讲究，不是花钱多就一定好，怎么通过展位突出个性特色，在众多的展位中引人注目，同时能突显企业目的，推出产品或者提升形象。　　我们公司与成都迪格展览公司合作多年，你如果参展可以与他们联系。他们制作搭建展位效果很不错。

糖酒会的注意事项

4，开店开业注意哪些问题

简单而言，新开店店长作业的六点注意，可以从纵向管理和横向销售的角度，归纳为“三纵三横”：三纵系指：人、事、物。人：店铺进入开业阶段，店铺立地、环境、设备、陈列、演示等所有的物理条件已经具备，影响开业成功与否最重要的因素便是：人。在这里的人系指：包括店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、客服员，即全体店员。虽然，我一再强调“老人开新店，新人守老店”，但是“新人开新店”的情况普遍存在，因此，要打赢开业首战，人的因素至关重要。要点则在于“心、态、术”。心即信心：作为店长首先要树立自己对达成门店开业目标的信心（即便上级核定的任务极其不合理），并将之外显出来，向全体店员传递积极信号。（特别注意：在上级下达目标极其不合理的情况下，店长作为开业作战的一线指挥官则应该权衡天气、商圈、时间、准备等因素，设定富有挑战的定量目标和定性目标。）同时，除了自己信心满满之外，店长还要用“关心、爱心、热心”，利用动员会，巡店指导，个别约谈等方式，激发店员们“首战用我，用我必胜”的斗志和激情，牢固树立属下的信心。态即状态：意即店长一定要关注属下员工开业前2天的身体、情绪状态，核查有无生病、厌战、疲劳状态。尤其是门店装修、出样、布展、布置等需要店员参与的劳动作业，一定要在开店前2天完成，避免将店员们拖到开业前当晚22点甚至更晚，次日又要求店员6点前必须到岗的情况。术即战术：作为“新人新店新开业”的指挥者，还必须在新店开业前的1-2天，组织指挥业务流程演练，巩固店员新掌握技能。同时，还要充分发挥总部支援人员优势，老员工主外（顾客接待），新员工主内（流程作业），活用“老带新，传帮带战术”。事：所谓事，即店长还应做好开业期间人员分工工作，明确人员职责，并基于“123” 原则（1件事2个人3分钟内处理完毕），建立突发事件快速响应机制。必要时店长应打破现有岗位体系，对非销售人员分工根据开业需要进行重新分工；同时，还应充分发挥前来支援的成熟人才作用，做到“一人多岗，一专多能”，“人人有事做，事事有人做”。物：所谓物，即店长还要做好各种开业所需的物料准备，仔细核对《开业物料清单》中开业所需各类物品到位与否，及数量明细，甚至要做到连洗手间的卫生纸数量也要与计划丝毫无差。三横则指：货、价、促。意即开业前及开业期间，店长在门店销售、服务管理应重点跟踪的三个方面。货：所谓货，店长除了要关注时令商品、畅销商品、特价商品货源外，还应该关注常规产品货源，加强与采购人员和物流部门的沟通，保证库存当量的下限应为开业销售计划量的至少3倍。在同城多店的情况下，则需要总部采购部门根据新店开业、老店同庆的整体销售目标，合理分配各门店库库存及总仓货源。价：所谓价，即价格是把双刃剑，杀掉的是竞争店的销量，更是本店的利润，因此，店长要高度关注热销商品价格动态，利用POS销售、市调等手段，快速、及时、准确调整开业期间竞价策略。促：所谓促，即店长除了要关注开业促销方案执行、赠品发放及存量情况、会员促销及数量情况等自身及竞争店情报外，还要关注与销售促进密切相关的厂方、总部支援及派驻人员的数量、状态及服务质量。某种程度上而言，我又将其概括为三源管理法，即：货源、资源、信源。即：货源为保障，资源为动力，信源为杠杆，及时调整开业期间销售及竞争策略，确保最小代价达到最好的门店销售服务及市场竞争效果。最后，如前文所述，新店开业成功与否，并不在于是否达成总部下达的合理或极不合理指标，而在于是否真正达到“练兵千日，用兵一时”的开业前训练目标，以及新店新员工“首战用我，用我必胜”的“以战代训“的团队作战目标。“目标第一，指标第二”，以此作为结语，送给统领“新店新员工”的店长们.

顺应店铺的商圈对于开店来说，店址选择的好坏，就会直接影响到你以后的经营业绩等等。

方法/步骤11/11 分步阅读百度搜索小红书，找到小红书官方网站点击进入2/11在小红书官方网站ruzhu点shop点击招商合作，点击进入3/11招商合作中选择第三方商家入驻，点击进入4/11如果之前没有在小红书注册过账号，需要先输入邮箱进行账号注册。5/11注册后，小红书会将密码发送到你的邮箱。6/11登录邮箱，查看小红书密码信息。7/11返回刚才小红书注册界面，点击下方的返回登录，进行登录8/11在登录界面输入用户名和密码，点击登录，输入验证码进行登录9/11进入小红书后，阅读入驻细则，然后点击下一步，查看小红书商家入驻手册。10/11入驻手册可以下载下来继续查看，如果没有问题，点击开始入驻。11/11填写对应的入驻信息，提交审核，审核通过后，签订合同并交付保证金，最后入驻成功。祝您成功。

我不知你开什么店，大概说说吧宣传很重要，报纸软文，加页，各种媒介的宣传，广播，网络等等。促销活动，主要是有很好的卖点，招牌菜，别人没有的，没有吃过的，没有听说过的。都是卖点。

5，结婚前应该有什么准备

心情

我给你说嘛：结婚前把自己老婆守到就对了，免得来个突发事件，结婚那天新娘不见了。就麻烦了。其他根本不重要。

个人经验,结婚的时候最好提早1年左右订酒店,因为很多好的酒店的好日子都会被订了婚礼倒计时准备表对于已经做的画一个符号,就可以明显的看出自己的婚礼进度,对于自己掌握时间,我觉得比较有帮助,相对于林林总总的类似的安排,我觉得这个时间安排相对合理,自己在用的就是这个.希望对大家也有用.我的婚礼还剩下四个月左右,基本也完成了任务.... 红色标明的,是表示已经完成的. 12个月前 □ 找一位婚礼策划人，网站搜集结婚筹备相关资料。 □ 与另一半以及父母讨论结婚仪式、蜜月、新居的预算及规划。这个步骤很重要，因为在这个时候必须理清婚后生活的面貌，是与双亲一起生活，还是另外建立自己的新家，这些都会影响到两人的财务计划。 □ 广泛地收集造型、婚纱、新郎礼服、配饰的参考资料，并开始物色婚纱摄影公司。 □ 留意房子、家具、家电以及价格等。这些动作有一个前提：你已经确立婚后的生活方式。看房子要留意社区生活条件与交通条件是否便利，以及贷款方式等；家具家电用品最大的原则是实用性。 □ 婚前健康检查。很多新人都会忽略这个重要的步骤。其实健康检查并非要揭人隐私，而是将所有可能发生在身体上的疑虑消除，而且如果真有什么问题，也可以提早面对。 □ 开始保养身体。身体的保养工程很是费时费力的，每个人都希望在最重要的日子能以最完美的姿态出现，从现在开始里里外外地保养自己。 10个月前 □ 决定婚后住所，并开始拟定新居布置计划。是否和长辈同住以及将来生育子女的计划，都和新居的分隔与布置方式有关，最好能做长远完整的规划。 □ 拟定新居购买的物品。 □ 挑选、购买结婚戒指。 □ 大致确定结婚典礼与婚宴的时间、场地、类型以及客人的座位数。 □ 大致确定结婚仪式与婚宴的总预算。 □ 开始寻找结婚典礼与婚宴所需要的蛋糕店、花艺师、乐团、摄影师或摄像师等。 8个月前 □ 开始装修布置新居。记得和周围的新邻居打声招呼，为给他们带来的不便表示抱歉。好的邻里关系，可以减少未来新生活的诸多不便。 □ 采购家具、家电用品。 □ 开始整理婚宴的宾客的名单。 □ 确定婚礼的筹备人员。 □ 开始寻找蜜月旅行的资料，向旅行社咨询。 6个月前 □ 确定结婚典礼与婚宴的日期，租借预定场地。提早饭店订下来，免得发生婚期迫在眉睫却苦无场地的窘境。 □ 大体拟定国内或海外蜜月旅行规划。 □ 召开第一次婚礼筹备会议，与所有婚礼筹备人员计划所有细节。 □ 开始挑选婚纱，新郎、伴娘、花童的礼服。 4个月前 □ 确定新娘、新郎、伴郎、伴娘以及花童的礼服。 □ 选定婚礼与礼服各种搭配的饰品。 □ 确定婚纱照摄影师、拍照日期与地点。 □ 确定蜜月计划并定好地点、时间与行程。 □ 完成婚纱照的拍摄。 □ 订制所有结婚需要的请柬、座位卡。 2个月前 □ 安排祝词内容、时间、小游戏等。 □ 配合蜜月时间，向公司申请假期。 □ 选用旅行用品。 □ 寄出请柬。 □ 确定宴席准确桌数。 6周前 □ 计划告别单身派对。 □ 新娘试婚礼妆。 □ 复印结婚典礼相关资料给工作人员。 □ 购买：胶卷、签名簿、礼簿、红包袋、答谢卡、座位卡、签字笔、大头针、打火机等物品。 □ 购买给婚礼筹备人员的小礼物。 4周前 □ 订妥婚礼主持人，联络婚礼筹备人员，召开第二次筹备会议，确定筹备工作分配计划，并确认各组工作情形。 □ 采购新内衣、结婚的鞋子。 □ 婚礼必拍时刻、场点的重点记录。 □ 安排婚礼预演时间。 □ 事前拟好感谢函，等蜜月回来后即可寄出。 □ 婚礼婚宴布置设计，订花、气球等。 □ 结婚礼车的数量、司机、车的装饰等的安排确认并谈妥租借事宜。 2周前 □ 与婚宴场地单位协调当日现场布置、菜色等最后细节。 □ 订结婚蛋糕。 □ 向花店预订婚礼当日所需鲜花。 □ 准新人完成烫发及剪发的工作。 □ 与造型师确认当日的装扮。 □ 与旅行社确认最后行程。 1周前 □ 婚礼当日筹备人员、招待人员的最后一次预备会议。 □ 预备好婚礼当日的详细时间表、随身物品清单、红包。 □ 举行结婚典礼的预演。新郎新娘反复熟悉婚礼程序预演抱新娘动作预演婚礼进行台步预演交杯酒动作 □ 做脸及全身按摩。 □ 整理蜜月行李。 □ 建立蜜月旅行为亲友购买礼品的清单。 □ 择吉日，把最后小部分的用品搬进新家。 □ 举办告别单身派对。

不需要任何准备，就准备迎接媳妇吧。

钱最实际

锦囊妙计：婚礼规划中不可或缺的3张表第一张：婚礼倒计时表结婚登记、婚检。做好预算。确定婚礼的日期、形式、地点以及宾客名单。建议与专业的婚庆公司达成协议。这样你可以免去找司仪、摄影/摄像师、乐队、花商、汽车租赁公司等烦琐的事情。及早预定婚宴场所，尤其是热门的“黄道吉日”遇上节假日，你将有可能已经晚了。婚前4个月准备你婚礼当天的行头。选好结婚戒指留意蜜月旅行的行程安排，最好尽早预定机票和酒店。确定伴郎、伴娘以及他们的行头，如果需要花童，还应该考虑到他们的装扮。设计你的请柬。拍摄婚纱照。婚前2个月寄出婚柬，并标明你婚礼需要的着装。确定婚礼当天的全部流程。找需要帮忙张罗婚礼的朋友。列一个婚礼采购清单，然后去采购。婚前1个月召集婚礼筹备人员，确定婚礼的各项细节。如，婚礼的行程路线等。制定婚礼当天的席位表与桌牌。确定婚宴的菜单和时间表。婚前2周把你的行头都试穿一遍，看看有什么是需要调整的。计划好蜜月旅行。婚前1周再次开会确定婚礼细节，这一次要更细致，比如签到处在哪儿，领位员站哪儿。将婚礼在脑海中预演一遍。确定新娘跟妆事宜。婚礼前夜确定手机是否有电，通讯录是否放在包里。换装的行头准备妥当。再次通知人员明天的时间、地点。确定婚车的安排。准备好婚戒及互换的礼物。第二张：婚礼收支预算表婚礼收支预算表中最主要的是预算支出与实际支出两大部分，其中的项目则包括：婚戒及其他首饰、婚纱照、置装费、造型费、婚车费用、婚庆公司费用(布展、司仪、乐队、音乐、摄影摄像、花、装饰、器材)、婚宴费用、酒水、蛋糕、喜糖、喜烟、特殊设施租用费(如户外场地)。只有将每一笔支出的预算与实际支出详细记载，才能及时与准确的调整婚礼的收支。第三张；婚礼宾客表婚礼是一次大型的公关活动。婚礼也是你对之前人际关系的一个总结，因为，只有到那个时候你才会考虑请不请谁。当然，你也可以通过一个人的是否到场、送什么礼物、随多少份子来确定你们的关系。 1、双方父母需要列出自己亲朋好友的邀请名单，准新人的同事、同学、朋友也要在受邀之列。 2、业务客户能不邀请就不邀请，在婚礼现场你未必能跟他们说上话，反而还会让他们产生厌烦心理。 3、不要邀请那些可来可不来的人。因为邀请了这个人，就要邀请与他认识的其他几个，如果他们没有在你的计划内就索性一个都不要邀请，否则与一干不认识的人共同进餐是很尴尬的事情。祝福!

6，君子的例子

《故事一》. 张晋是明朝人，他娶了富贵人家的女儿刘氏为妻。张晋的母亲非常蛮横和妒忌，张家的三个儿媳妇都因为受不了张母的虐待而离开。刘氏是张家的第四个儿媳妇，她来到张家后，没想到婆婆非常喜欢她，人们都觉得很奇怪。很多人问刘氏婆婆喜欢她的原因，刘氏说：“只有顺从两个字而已，只要是婆婆的教训和指使，我都一一遵从，即使是不合礼法的事，或者是妇人家不能做的事，婆婆让做时我也暂时不推脱，过后会找机会慢慢的向婆婆解释这件事情的是非曲直，说的时候从容平静，往往我说的话婆婆没有不听的。” 刘氏如此侍奉了婆婆三年，张母竟然变的慈善起来，张家又续娶了三个媳妇，从此再也没有发生婆婆虐待媳妇这样的事。《故事二》原宪是孔子的弟子，他以清静守节，安贫乐道而受人尊敬。他的房子是草搭成的，门是蓬草编成的，门枢是桑树条，屋内上漏下湿，原宪端坐其中丝毫不觉清苦，以修习礼乐教化的儒道为乐。有一天，子贡去找原宪，他乘坐着高头大马拉的车，穿着雪白华丽的衣服，因为小巷容不下他的大车，子贡只好下车步行前去敲原宪家的门，只见原宪戴着用桦木皮做的帽子，拄着手杖出来开门迎接他。可能见原宪一副穷困寒酸的样子，子贡说：“嘻！先生这是生病了吗？” 原宪回答他说：“我听说没有钱财叫做贫，学了道却不能身体力行去做才叫做病，我现在是贫并不是病。”子贡听后非常惭愧。唐朝吴筠赋诗《咏原宪子》赞叹道：“原生何淡漠，观妙自怡性。蓬户常晏如，弦歌乐天命。无财方是贫，有道固非病。木赐钦高风，退惭车马盛。” 孔子还有个弟子叫颜回，他一箪食，一瓢饮，住在简陋的小巷中，别人都受不了这种苦，但他却一心向道，始终以此为乐，孔子对他称赞道：“贤哉！回也。” 《故事三》子思，姓孔名汲，是孔子的孙子，是春秋战国时期著名的思想家。子思有一次向卫国国君提起苟变这个人，说：“他的才能可以率领五百辆车。”卫国国君说：“我知道他是个将才，然而苟变做官的时候，有次征税吃了百姓两个鸡蛋，所以我不用他。” 子思说：“圣人选才用人，就好象木匠使用木材，取其所长，弃其所短；因此一根杞梓合抱的良木如果只有数尺腐朽的地方，好的木匠是不会弃用的。现在国君处在战乱之世，选将才却因为二枚鸡蛋而弃用一守城大将，这可不能让邻国知道啊！” 卫国国君向子思一再拜谢说：“我接受你的指教。” 《故事四》卫国国君有一次提出了一个不合适的计划，而群臣却如出一口般的附和，子思说：“我看卫国真是君不象君，臣不象臣啊！” 公丘懿子问：“为什么会这样？” 子思说：“君主自以为是，那么众人就不敢提出自己的意见。即使事情做对了而没有听取众人的意见，这也是在排斥众人的意见，更何况现在众人都附和错误见解，助长邪恶之风呢！不考察事情的是非而乐于让别人赞扬自己，这是无比的昏暗；不判断事情是否有道理而一味阿谀奉承，这是无比的谄媚。君主昏暗而臣下谄媚，这样居于百姓之上，老百姓是不会满意的。长期这样不改，国家就不象国家了。” 子思又对卫国国君说：“你的国家将一天不如一天了。”国君问：“为什么？”子思说：“事出有因。国君如果说话自以为是，那么卿大夫中就没人敢改正你的错误；卿大夫们说话也会自以为是，士人百姓也都不敢改正他们的错误。这样君臣都自以为贤能，而下属们都同声称贤，称贤就是顺从就会有好事，如果指出错误就是忤逆就是有罪，这样怎么会有好结果呢？《诗经》中说：都说自己圣贤，谁能分辨乌鸦的雌雄呢？这不也像你们这些君臣吗？” 《故事五》郑濂，字仲德，是明朝时浦江人。到郑濂这一辈，郑家已经二百多年没有分家了，人称“义门”，太守赠匾“天下第一家”。郑家始终遵从先祖不听妇人言的训诫，这里说的当然是指不能听从妇人之话去干谋私利、有损孝义之道的事。明太祖即位后，将郑濂召到京城，问他一家有多少人，郑濂回答说：“有一千多人。”明太祖说：“真的是天下第一家啊！”当时正值河南进贡香梨，明太祖于是赐给郑濂两枚香梨。郑濂双手捧着香梨往家走，皇帝命人偷偷跟在后面查看。郑濂到家后，召来所有家人，然后向皇帝的住地叩首谢恩，又找来两个装满水的大缸，将香梨捣碎后放入缸中，然后让所有的家人分着喝。皇帝知道后非常高兴，于是亲书“孝义家”三大字赐之，并加盖玉玺。后来有人诬告郑家结交叛逆罪人，官吏前去抓捕，郑家兄弟六人争相要跟随官吏前去，最后由郑濂的弟弟郑湜前往，当时郑濂正在京城，他赶去拦住弟弟说：“我是兄长，应该由我去。”弟弟说：“哥哥你已经老了，应当由我前往。”就这样，兄弟两人争相入狱。明太祖知道后说：“像这样孝义的人，怎么会去追随他人叛逆呢？”随即将诬陷之人治罪，并重用郑家子弟为官。以上，希望对你有所帮助。

要了解本章应先自器具本身开始分析，器具的特性主要有三。一是用途：有较为固定用途；二是定量：有一定的容量；三是定性：有一定的性质。就固定用途而言：“君子不器”为君子无论是做学问还是从政，都应该博学且才能广泛，如此才不会像器物一样，只能作有限目的之使用。这与以下这章有部分相似：雍也篇，子曰：君子博学于文，约之以礼，亦可以弗畔矣夫（孔子说：君子必须要能做到广泛地阅读典籍，吸收知识，以礼来约束自己的行为，如此便不至于偏离人生的正道了）。此章另有一点要注意，如果“约之以礼”按以上的解释，则亦有人性非绝对为善的意思。但“约之以礼”另有一种解法：以躬行实践来解礼，故“约之以礼”即解为：能归纳到实践之上。就定量而言：君子之气度应似江海纳百川，不像器物一般有容量之限制。这与以下这章相呼应：为政篇，子曰：攻乎异端，斯害也己（去攻击那些与自己不相同的思想言论，是会造成害处的）. 就定性而言：是指君子待人处事时，不应像器物一般定型不变，而应适时适地适人适事地采取合宜之行动。这是近似于以下这章：里仁篇，子曰：君子之于天下也，无适也，无莫也，义之于比（君子对于天下一切的事物，没有一定怎样才可以的，也没有什么一定怎样才不可以的，唯一行事的标准就是义）。综言之，偶觉得将上述三个角度的看法都合并起来更为完整，也许也更接近孔子之原意。即君子在个人品性修养时，不可像器物一样只针对某些特别的目地，而必须广泛地涉猎各种知识，培养各种才能；在个人之气度与态度方面，则应不像器物一般，仅有一定的容量，须要以宽广的胸襟来看待万事万物；在待人处事的原则方面，则不应像器物一般定型而一成不变，须因时因地制宜，采取最合宜的行为举止以收取最大最好之成效。龙域设计正在努力成为设计界的“多面手”：从展会布展、店面装修到产品设计，如今还要做跨国公司的odm伙伴龙域设计没有来自海外的设计师，杨文庆相信，对本土市场的了解才是吸引跨国公司业务的关键聘请外籍设计师，以此来显示自己的设计实力，这似乎是当下中国本土设计公司的惯常做法。但上海龙域设计公司却颇显“另类”，没有来自海外的设计师，甚至连一名具有海外学习或工作经历的设计师都不聘用。理由很简单，“难管理，而且薪水太高”，龙域设计总监杨文庆对《环球企业家》说，他相信，对本土市场的了解才是吸引跨国公司业务的关键，而非噱头。龙域的四个设计团队中，专门设有一支由三个设计师组成的市场调研团队，负责不间断地搜集各种企业信息、材料供应以及市场供给信息，并且和市场调研公司合作，设计问卷，进行市场研究。针对一个具体项目的设计，这个团队会追踪有关目标消费者，对他们的消费细节进行拍照，以供设计师们来分析和把握消费者的使用习惯，寻找适当的设计卖点。正因为龙域对市场趋势的深度认知，2001年，松下中国的设计管理部门主动找到龙域，现在，龙域成为松下电器在中国的设计中心之一，负责设计松下部分面向中国市场的产品。 2005年，龙域设计了松下电器针对中国市场的第一款蒸汽微波炉，也是松下在中国市场上最高端的微波炉产品。这款产品以“新鲜”和“美味”为主题，采用全新的竖向开门方式、隐藏式按键以及水位观察窗，成功地打开了中国市场，并获得了松下的高度认同，松下破例将之在日本市场上也同步推出销售，并为松下公司赢得了日本颇具权威的good desian(g—mark)工业设计大奖。如今，除松下外，龙域已经拥有了诸如伊莱克斯、ut斯达康和华为等客户，每年营业额在1200万元左右。龙域的大部分营业收入来自于其展会和企业形象设计业务。在从事工业设计之前，杨文庆本身是一名建筑设计师，在龙域60多名设计师中，和杨文庆一样具有建筑设计经历的人不在少数，三星电子、诺基亚的中国形象店以及阿尔卡特终端设备展厅等工程均出自龙域设计之手。对龙域来说，来自工业设计的营业额还不大，它将之更多视为一个发现和整合资源的平台：尝试自主研发产品，并寻找国际品牌为之进行贴牌生产。自去年起，龙域投入200多万进行浴霸产品的研发，因为龙域发现目前市场上的浴霸外形大同小异，而消费者其实没有更多的选择，“这里潜藏着商机。”杨文庆说。凭借多年来对消费市场的理解和经验，龙域设计出一款名为“innomaster”的欧式浴霸系列产品，这款产品系列线条流畅、风格大气，在外形上有了较大突破，并获得了2004年if工业设计大奖。为了解决这款产品设计中因主体是长方形而造成的风道上的难题，龙域的结构工程师创造出一个转换风道，使得出风流畅、均匀；而且他们设计出了一个按键锁扣结构，使拆卸面板轻松完成，解决更换灯管时拆卸面板困难的问题。这两项结构设计均申请了国家专利。目前，龙域已经和德国伊诺斯(inno)进行合作，为之贴牌生产这款系列产品，“innomaster最近已经推向市场，初步反响不错”，杨文庆说，这种odm模式将是龙域今后业务发展的重点。君子不器

7，如何创造商机

目前，移动通信市场的竞争越来越激烈，移动用户的ARPU值不断下降。而发展移动支付增值业务，挖掘新的收入增长点已经成为　　我国的移动通信用户基数巨大。截止2003年年底，中国的移动用户已经达到2.7亿左右，而这些移动用户无疑是中国最有消费能力的群体，如果能够吸引5%的移动通信用户使用移动支付业务，就能有1350万的移动支付用户，市场潜力巨大。这是否能够成为一个真正的商机？　　与传统支付方式（主要是指现金支付、银行划帐和信用卡支付）相比，移动支付不仅仅可以给用户带来新鲜的感受，而且有三大优点　　支付灵活便捷。如果移动支付达到普及的程度，那么在资金支付环节基本可以不受时间和地点的限制。　　交易时间成本低，可以减少往返银行的交通时间和支付处理时间。这一点对于现代都市人群具有很强的吸引力。随着生活和工作节奏的加快　　有利于调整价值链，优化产业资源布局。移动支付不仅可以为移动运营商带来增值收益，也可以为银行和金融系统带来中间业务收入。此外，如果收入结算简便可靠，商家也可以降低交易成本，甚至减少人员和运营场地的投入，将资源更多地用于价值的再创造。　　既然移动支付这么有益，那么现在人们可以获得的移动支付业务都有哪些呢？目前移动运营商可以提供的移动支付服务主要包括三种形式：　　移动运营商的代收费业务。其特点是代收费的额度较小且支付时间、额度固定；用户所缴纳的费用在移动通信费用的帐单中统一结算。如个人用户的E-mail邮箱服务费代收。建立帐户，用户通过移动通信的平台发出划帐指令代缴费用。如通过短信确认的方式购买彩票、通过短信或电话的方式缴付水电费用等　　移动信用平台。特点是运营商和信用卡发行单位合作，将用户手机中的SIM卡等身份认证技术与信用卡身份认证技术结合，实现一卡多用的功能。例如在某些场合用接触式或非接触式SIM可以用来代替信用卡，用户提供密码，进行信用消费。　　现阶段在我国推广第一种和第二种方式是比较可行的，可接受的用户群体和适用范围也比较广泛。我国的信用卡业务尚处于普及阶段，第三种业务的推广市场准备和技术准备都不足。

从实质上讲。发现商机是一个认知的问题而这个认知需要基于眼界，生活阅历，经验，学识。以我看来，现在不是机会越来越少，相反，机会越来越多。只是看，你从哪一个角度去看待一个事物比如说，问答平台，只要你有足够的知识积累，认真诚恳的回答每一个问题，就可以通过这种方式，获得关注，进而变现。想提高自己的认知，有三个方面可以着手读书，写作，交流所谓读书，是参照别人的经验，阅历和思维模式去更好的理解当下写作是让自己长经验沉淀下来交流是增加自己看待事物的维度通过长期的锻炼，看待事物的眼光必然会发生变化，这个时候会发现遍地商机。

赚钱的方法有145643313种,当然不是每种都适合你,你必须找到最合适自己,自己最喜在的一种,这样你就能保持住长久的激情动力! 你要找准一个行业,多学多练.坚持下来.多多分析那些生意不好的人,为什么生意不好,然后把经验复制到自己身上,这样同样的错误你就不会犯了. 只要你在行业中成为了最好的.你就等于有了竞争力,你自然就能赚到钱! 想在行业中赚钱.你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多 -当然不是开什么店都能挣钱,而是要把店开好.开好了自然就能赚到钱! 千千万万种行业中,当然不是每一种都适合你, 不是每一个人都能做医生,也不是没一个人都适合老师,体育明星! 你需要找准人生的大方向,找到事业的大方向.然后制定一个个中短期的目标,朝大方向前进.即使中途犯点错误,对结果的影响也不会太大. 这样就会少些盲目的努力! 增添一分成功的砝码祝你成功! (这是我很辛苦给你找回来的资料,希望对你有所帮助) 市场是愚蠢的，你也用不着太聪明。你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多 ,要想成为专家，你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要求并无两样。要想成功，聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人，而不是最聪明的人。“市场是有经验的人获得很多金钱，有金钱的人获得很多经验的地方。挣钱只有三个方法：用手，用脑，用钱。用手挣钱挣的是辛苦钱，用脑挣钱的已算是人上人，真正的挣钱是用钱挣钱。用钱挣钱，听来多来吸引人，谁不想用钱挣钱？但用钱挣钱的先决条件是必须有钱，其次是你有相关知识来用这些钱挣钱。”技术来自于经验的积累，这一积累过程是艰难且痛苦的，那些懒惰的人，不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间。想在市场中挣钱,胆与识缺一不可.有一些人有胆无识总是碰的满头包,有一些人有识无胆.一生都活在抱怨赚钱很难! 90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难是不能躲避的，不能让别人替你去抗的。任何困难都必须你自己去面对。创业就是面对困难。挫折、失败是任何人必须上的一课。人创业的过程是痛苦的，你要不断的克服一个又一个的困难，都要有心理准备。每天要思考自己未来的十年、二十年要面对什么，你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到的困难中，只会是小小的一部分。每次从困难危机当中挺过来我们会因为经受过了考验而变得更加强壮,在每一次困难危机中我们都收获了东西!所以不管你怎么讨厌它,它都能给人提供最好教训! 通常希望越大结果失望就越大..所以我总是想明天肯定会很倒霉.那么明天打击来了，我就不会害怕。吃亏吃到在也吃不下去的时候就不会吃亏了!你明天打击真的来了，我就不会害怕了.你除了重重打击我还能怎样？困难你来吧! 我能抗过住。所以每一次重大的挫折，我都告诉自己，所以每一次重大挫折我都告诉自己.抗打击能力强了.真正的信心也就有了! 永远都不要和别人比幸运.也许我们比他们更有毅力.在最困难的时候,他熬不住了,倒下了,我们可以多熬一秒钟.两秒钟! 我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管是这样，还是那样，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天。懂得坚持，因为这个世界上最大的失败就是放弃。如果你放弃了，也许不用为了前进而努力了,但是你却永远也见不到阳光了。因为你放弃以后，就一点机会都没有了，一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。最容易作的决策一定是个臭决策，好决策往往在取舍之间，你都不知道它是对的还是错误的。领导者的决策就是舍和得。只有在犯过错以后,才能总结出一些经验,而这些经验恰恰是一些人急需的,因而错也是一中资本.每次犯错.你的体会就会深一层.时间一久你就知道怎么做了。我们考虑人可以在错误中学习,那最好的办法就是在别人的错误中学习.把别人的错误经验复制到自己身上,才会避免犯同样的错误!犯错误不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么错. 我们最大的财富是经历了这么多的困难和失败.犯了这么多的错误.我们前面犯了很多很多错误,今后还会犯很多很多错误.成功不是在于你得到了什么,而是在于你得到了什么历练了什么.失败可以改变一个人的命运,从头在来也未必是坏事情.成功也未必是最终结果.创业者需要警钟长鸣! 所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。很多人失败就是因为太有钱了。早期我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的仍然是风险资本的钱，我们必须为它们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴地把事情做好，这是最重要的。其中很重要的一点就是曾经没有钱，正是因为没有钱，所以才要让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事创业是人生的缩影,创业的征程是人生之旅中的精彩片段,从这个意义上讲,因该把创业理解为一种过程,甚至整个生命都是一个过程,因为有过程.生命才美丽! 转自:马云如是说. W3

这本身就是难题,依我看,需要注意以下几方面:一是分析一下365行,看你适合哪几个行业,目标小些,你的注意力容易聚焦.二是重点观察选定的几个行业,研究他的动态\周围企业的状况.当然,并不排除其他行业的情况研究,我只是说以选定的几个行业作为你的研究重点.三是结合自己的情况(能力\资源等),联系起来看行业\看项目,就会比以前"敏感"多了.供你参考,祝你成功!

对于企业来说，参加展会的最终目的就是为了销售，所以，参展企业在参加展会之前一定要做好充足的准备，确保参加一次展会就抓住一个机会。那么，企业如何抓住展会创造商机呢？万会网小编认为，以下这些展前准备工作是必不可少的：详细了解展会一般来说，展会中需要了解的东西很多，例如展会中所用到的工具，这时你需要了解的是，展会的主办方能提供的有哪些，哪些还需要自己准备，做到展前都了解清楚，才不至于在开展时再寻找调配。除了参展工具以外，还需要了解在展会现场主办方会举办一些什么活动，了解这些活动之后，企业可以事先做一下准备，安排人员参加这些活动，将会得到很多信息和宣传。展会费用的预算参展企业应提前做好费用预算。参展费用包括展位费、展位装饰装修费、展品运输费、机票火车长途车费、市内交通费、食宿费、设备租赁费、广告宣传费、资料印刷费、礼品制作费、会议室租赁费等。展览资料的准备宣传单张或者手册是宣传企业最基本的工具，企业要想得到好的宣传效果，展览资料非常重要，可以展现一个企业的水平和实力。参展人员挑选合适的参展人员，便能得到更佳的参展效果、更好的销售业绩。参展人员应具备以下基本条件：对公司的产品和技术有较深入的专业知识；自信、适应能力强；性格外向、易于与人交谈沟通。参展服饰直观形象是最有影响力的，参展人员是公司的代言人，展会期间应穿着正式、统一的服装，一方面代表公司的形象，另一方面也是对参观者的尊重。高雅庄重的服装会给参观者带来良好的印象。布展工作展位就是战场，有利的战场才适合作战。展位的布置很讲究，不是花钱多就一定好，怎么通过展位突出个性特色，在众多的展位中引人注目，同时能突显企业目的，推出产品或者提升形象。观察媒体动向媒体是面向大众的窗口，在展会时尤其注意媒体动向，哪家媒体会进行专题报道，哪家每天会进行直播，现在是传媒年代，现在也是主动出击的年代，如何向媒体推销自己是很重要的。